圍繞12月20日新路達(dá)集團(tuán)務(wù)虛會(huì)上董事長(zhǎng)陸琨提出的六個(gè)方面思考問(wèn)題，結(jié)合好美家近幾年企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，12月27日上午，好美家召開(kāi)班子中心組學(xué)習(xí)座談會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司黨政班子成員、總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加了此次學(xué)習(xí)座談會(huì)，新路達(dá)總經(jīng)理王兆忠參加了會(huì)議。
好美家總部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就暢談了2014年各自線條的工作設(shè)想以及具體要推進(jìn)和落實(shí)的措施；其次，公司黨政班子成員根據(jù)集團(tuán)對(duì)好美家工作的要求，就各自分管線條2014年即將推出的工作舉措作了溝通匯報(bào)。
王兆忠肯定了好美家2014主要工作的設(shè)想和打算，對(duì)于好美家2014如何將這些工作舉措落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)出成效，提出了兩點(diǎn)具體要求：一是要求好美家揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，要堅(jiān)持自己的主業(yè)，市場(chǎng)對(duì)家裝的需求永遠(yuǎn)有空間，只要堅(jiān)持，必有成效。二是要求好美家研究市場(chǎng)，尋找轉(zhuǎn)型空間。做好主業(yè)的同時(shí)，要主動(dòng)出擊調(diào)整不斷萎縮的業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型績(jī)效不斷下滑的門(mén)店，切實(shí)提升好美家轉(zhuǎn)型調(diào)整效果。
- 2013-12-27
- 好美家召開(kāi)班子中心組學(xué)習(xí)座談會(huì)