- 2014-04-30
- 新路達(dá)集團(tuán)人才培養(yǎng)工作更重實(shí)效
各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技能人才的缺乏一直是制約新路達(dá)集團(tuán)快速健康發(fā)展的重要因素之一。為此，在今年初的工作會(huì)議上，集團(tuán)將“重培養(yǎng)實(shí)效，提隊(duì)伍素質(zhì)”的人才培養(yǎng)計(jì)劃作為全年工作的重中之重，通過進(jìn)一步完善制度、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、注重人才培養(yǎng)工作實(shí)效，提升干部員工隊(duì)伍素質(zhì)，為集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展提供人力資源保障。一是加強(qiáng)高管干部隊(duì)伍的再充電，提高高管干部解決內(nèi)部復(fù)雜問題、駕馭全局工作、市場(chǎng)開拓創(chuàng)新的能力。集團(tuán)制定了每月中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)制度，將每月的集團(tuán)班子中心組學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到全體集團(tuán)管理干部，1-4月已經(jīng)先后組織了國(guó)資國(guó)企改革二十條、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售的結(jié)合、微信營(yíng)銷等四個(gè)專題的集中學(xué)習(xí)，效果較好。二是加強(qiáng)中層骨干和后背干部隊(duì)伍的綜合培訓(xùn)。包括舉辦店長(zhǎng)培訓(xùn)班、組織青年沙龍活動(dòng)等多種形式，邊壓擔(dān)子邊培養(yǎng)考察，造就一支懂經(jīng)營(yíng)、鉆業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)帶隊(duì)的中層經(jīng)營(yíng)管理梯隊(duì)。目前第一期為期8天的店長(zhǎng)培訓(xùn)班已順利結(jié)束，學(xué)員反響較好；青年沙龍也根據(jù)集團(tuán)今年經(jīng)營(yíng)工作需要，開展了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研、企業(yè)微電商項(xiàng)目方案論證實(shí)踐、企業(yè)文化建設(shè)研究等活動(dòng)，大大調(diào)動(dòng)了青年骨干的積極性。三是要全面提升員工業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)一線員工的“實(shí)戰(zhàn)”能力。進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位技能實(shí)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)不同的崗位組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。年內(nèi)，集團(tuán)將組織收銀員、柜組長(zhǎng)等人員的崗位培訓(xùn)，并通過組織多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模工作室創(chuàng)建等活動(dòng)，充分發(fā)揮勞模、先進(jìn)的“傳、幫、帶”作用。