7月17日上午，由新路達集團王兆忠總經理帶隊到第一醫藥連鎖總部,就企業在減虧控虧方面開展的工作進行了調研。第一醫藥股份公司副總經理王順樑、新路達集團總經理室及營運部陪同調研。
第一醫藥連鎖公司經理顧詠晟首先匯報了第一醫藥連鎖在發展中存在的問題和困境，結合百聯集團“改、轉、實”大討論及新路達“學找謀”活動要求，深刻查找自身的差距和不足，堅定不移執行減虧控虧任務，開源節流，制定了一系列改進措施和方法。3位店長代表結合門店情況，談了各自在工作中實施減虧控虧的具體舉措。
王兆忠聽取了大家的發言后，對第一醫藥連鎖班子帶領店長骨干攻堅克難、積極作為，取得減虧控虧階段性成果予以了肯定,并且對第一醫藥連鎖的可持續發展問題提出三點要求：一是要從企業長遠發展的角度，實現真正有效的減虧控虧，提升企業盈利能力；二是要及時總結在大型商業中心內開設藥房可盈利模式的經驗與得失，積極探索門店拓展的新方向；三是要充分運用網絡新技術，將網上商城、微信營銷等有效銜接，形成有第一醫藥特色的電子商務新模式。