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    6月20日，集團(tuán)黨委中心組分別與聯(lián)華股份黨委中心組和友誼股份黨委中心組進(jìn)行“改、轉(zhuǎn)、實(shí)”專(zhuān)題聯(lián)組學(xué)習(xí)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳曉宏主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁葉永明，副總裁王志剛、陳建軍，財(cái)務(wù)總監(jiān)呂勇，紀(jì)委書(shū)記王春華，副總裁浦靜波、秦青林、蔣云鋒，首席信息官金麒，聯(lián)華股份、友誼股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)總部有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加聯(lián)組學(xué)習(xí)會(huì)。
    上午，集團(tuán)副總裁、聯(lián)華股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建軍代表聯(lián)華股份班子作交流發(fā)言。聯(lián)華股份通過(guò)學(xué)習(xí)討論，反思了“三個(gè)不適應(yīng)”，形成了“三個(gè)基本共識(shí)”，確立了三個(gè)層面、五大專(zhuān)題的改革轉(zhuǎn)型思路和舉措以及推進(jìn)落實(shí)情況。聯(lián)華股份的廣大黨員干部職工表現(xiàn)出擁護(hù)改革、支持改革、參與改革主動(dòng)性自覺(jué)性，形成了上下一心，集思廣益謀劃改革驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好氛圍。
    下午，友誼股份總經(jīng)理李國(guó)定代表友誼股份班子作交流發(fā)言。在解放思想統(tǒng)一共識(shí)的基礎(chǔ)上，初步確立了“一個(gè)目標(biāo)、五大舉措、五大保障”的“一一五”發(fā)展規(guī)劃。并制訂了深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的路線(xiàn)圖、時(shí)間表，體現(xiàn)友誼股份干部職工追求卓越的精神風(fēng)貌。友誼股份黨委書(shū)記王逢祥就加強(qiáng)企業(yè)黨建、干部人才隊(duì)伍建設(shè)作補(bǔ)充發(fā)言。
    陳曉宏在講話(huà)中指出，很高興看到“改、轉(zhuǎn)、實(shí)”大討論取得了實(shí)效，百聯(lián)集團(tuán)這兩家核心企業(yè)對(duì)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”已經(jīng)達(dá)成了基本共識(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上與集團(tuán)保持了高度的一致，并且都初步拿出了很有質(zhì)量和水準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型改革的方案，對(duì)兩家公司的討論活動(dòng)表示充分肯定，大討論取得了階段性成果。他強(qiáng)調(diào)，接下來(lái)時(shí)間緊、任務(wù)重，必須只爭(zhēng)朝夕狠抓落實(shí)與執(zhí)行。對(duì)于聯(lián)華股份，現(xiàn)階段重點(diǎn)是“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、找瓶頸、想辦法、拿對(duì)策，抓住‘牛鼻子’，真抓實(shí)干。做到方案正確、執(zhí)行到位、激勵(lì)到位、政策托底……”。對(duì)于友誼股份，陳曉宏指出，班子有戰(zhàn)斗力，要繼續(xù)深入研判形勢(shì)，志存高遠(yuǎn)，根據(jù)上海國(guó)資國(guó)企改革20條和集團(tuán)“三個(gè)突破、一個(gè)加強(qiáng)”的總體思路，用開(kāi)放性、市場(chǎng)化的視角和方式解決改革轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題、完善方案、細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)。陳曉宏強(qiáng)調(diào)，面對(duì)改革，我們必須要有破釜沉舟的決心和勇氣。
    葉永明指出，要對(duì)照“國(guó)資國(guó)企改革20條”精神和百聯(lián)“三個(gè)突破、一個(gè)加強(qiáng)”的改革轉(zhuǎn)型總體思路，提出聯(lián)華股份要加速改革轉(zhuǎn)型共識(shí)的轉(zhuǎn)化與釋放，堅(jiān)持市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化導(dǎo)向，樹(shù)立標(biāo)桿，對(duì)照分析，著力當(dāng)前，聚焦重點(diǎn)，流程再造，振興聯(lián)華。對(duì)于友誼股份，葉永明提出友誼股份“一一五”規(guī)劃定位準(zhǔn)確，目標(biāo)清晰，上上下下要下定決心、不怕?tīng)奚⑴懦f(wàn)難，細(xì)心謀劃，續(xù)寫(xiě)輝煌，贏得最后的勝利。
    集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別和兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了溝通交流，從各自分管業(yè)務(wù)條線(xiàn)提出了中肯的意見(jiàn)和建議，給予指導(dǎo)。

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