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　　集團干部大會召開以后，百聯(lián)電商、現(xiàn)代物流、百聯(lián)置業(yè)公司、新路達集團相繼召開干部大會和黨委班子中心組學習（擴大）會議，認真?zhèn)鬟_上海市副市長周波、市政府副秘書長、市國資委黨委書記徐逸波在今年2月2日調(diào)研百聯(lián)集團時的講話精神，以及2月10日集團干部大會上，集團黨委書記、董事長陳曉宏的講話精神。并對下一步如何在本企業(yè)落實講話精神做了部署。
　　百聯(lián)電商總經(jīng)理黃華指出，公司全體領導干部一是要有危機意識。公司目前面臨的形勢很嚴峻，借用周波副市長的話“到了生死存亡的關鍵一戰(zhàn)”，電商業(yè)務要面對淘寶、一號店等已經(jīng)成熟的競爭對手，支付業(yè)務面臨著國家政策的制約。不能再躺在原有的歷史功勞簿上。二是要團結一致，摒棄私利，推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。周波副市長講了“三個不”、“三個大”、“三個借”，各級干部要用積極的心態(tài)和敢于堅持的信念，齊心協(xié)力來實現(xiàn)公司脫胎換骨式的轉(zhuǎn)型。三是要充分發(fā)揮群眾智慧，落實“四新”要求。關于創(chuàng)新上要上下結合，上面推與下面提相結合；要打破常規(guī)思路，尊重新思維；要創(chuàng)造創(chuàng)新氛圍，激發(fā)員工創(chuàng)新潛力。
　　現(xiàn)代物流黨委書記吳建華強調(diào)公司下一步要重點把握三個方面：一是要進一步增強改革轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的緊迫感，要急起來、快起來、動起來。二是要進一步抓好商務電子化物流項目，思想要更加統(tǒng)一，態(tài)度要更加積極，工作要更加主動，資源要更加聚焦。三是要進一步聚焦公司的發(fā)展目標，在“一體化管理”方面著力加強風控體系建設，上半年形成框架；在“專業(yè)化經(jīng)營、一站式服務”方面加大轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效的工作力度，在發(fā)展中高端物流業(yè)務、專業(yè)物流業(yè)務、增值服務業(yè)務上有突破；在“具體項目上”要把轉(zhuǎn)型創(chuàng)新要求、企業(yè)發(fā)展目標，體現(xiàn)在規(guī)劃和方案之中。
　　百聯(lián)置業(yè)黨委書記、董事長許國良要求大家認清當前的嚴峻形勢，加快推進企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐。公司各級干部要認真學、觸靈魂、細規(guī)則、動真格、抓落實、出成效，以極大的緊迫感、責任感和勇氣，以破釜沉舟、壯士斷腕的決心和態(tài)度，圍繞企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，打破慣有思路，統(tǒng)一思想，全力攻堅，看準的事，大膽推，大膽干，勇做轉(zhuǎn)型改革的排頭兵。
　　新路達黨委書記、董事長陸琨指出，新路達集團面臨著改革轉(zhuǎn)型的嚴峻形勢，要深刻領會周波副市長講到的“三個不”、“三個大”和“三個借”問題，增強危機感、緊迫感和責任感，以破釜沉舟、壯士斷腕的勇氣和決心，實現(xiàn)脫胎換骨式的改革。周波副市長和徐逸波副秘書長的講話為我們下一步發(fā)展指明了方向，要結合市場、領導和股東的要求，把握國資國企改革“窗口期”的機會，大力推進新路達的轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快食品產(chǎn)業(yè)鏈和藥品供應鏈的建設，努力把新路達經(jīng)營做強做優(yōu)做精。當前，新路達要著重營造想干事、干成事的氛圍，進一步提振士氣，不斷激發(fā)廣大員工投身企業(yè)改革發(fā)展的熱情，凝心聚力謀發(fā)展，攻堅克難譜新篇。王兆忠總經(jīng)理在會上強調(diào)，企業(yè)發(fā)展的關鍵在人。新路達要加大年輕干部使用力度，給年輕干部提供舞臺，讓他們在重要崗位和重要項目中接受鍛煉和考驗。

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