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　　貫徹落實集團黨委半年度黨建工作會議的精神和要求，進一步深化“改革當先鋒，為民作表率”黨建主題活動，物貿(mào)股份黨委以黨組織帶項目為載體，圍繞公司推進落實“三年行動規(guī)劃”各項工作以及當前轉型創(chuàng)新、改革發(fā)展的目標任務，在公司黨員、干部和員工中開展了“堅定信心、聚力轉型、重在執(zhí)行”的主題活動。
　　物貿(mào)股份各直屬企業(yè)黨組織認真落實主題活動要求，緊密聯(lián)系企業(yè)工作實際，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，確定具體項目，落實有效措施，積極扎實推進。經(jīng)匯總，各直屬企業(yè)黨組織共確立項目十八項，內(nèi)容包括落實“三壓”任務、“四個中心”和“三大平臺”建設、風險防范及企業(yè)清理退出等方面，落實項目負責人18人，參加人員有561名，其中黨員人數(shù)占56%。
　　活動開展以來，森聯(lián)木業(yè)、黑色金屬黨組織以完成“壓縮庫存、壓縮應收款、壓縮銀行貸款”的“三壓”任務為切入點，打好“三壓”攻堅戰(zhàn)。通過制定“三壓”工作的實施方案，成立“三壓”工作領導小組，確立由黨員干部領銜的項目組，設立工作進度表，做好動態(tài)跟蹤，狠抓落實，確保任務完成。截止目前，森聯(lián)木業(yè)的庫存比年初下降7000多萬元，應收賬款比目標下降710萬元，銀行貸款比年初下降1200萬元；黑色金屬已完成壓縮庫存目標173%、應收款項73%和融資規(guī)模114%。
　　有色金屬中心、百聯(lián)汽車二手車交易市場和愛姆意黨組織聚力平臺建設，以建立專業(yè)有色金屬數(shù)據(jù)庫和提升核心實力為活動目標，推進平臺建設。經(jīng)過努力，有色金屬中心項目組目前已完成數(shù)據(jù)庫開發(fā)啟動、客戶需求調(diào)研、目錄設計、數(shù)據(jù)采集可行性分析、搭建框架和設計功能。百聯(lián)汽車二手車交易市場項目組通過組織市場內(nèi)的經(jīng)紀公司和經(jīng)紀人對網(wǎng)絡平臺的學習和使用，推進網(wǎng)絡平臺在直接客戶中的推廣和使用，加快建設二手車交易網(wǎng)絡服務平臺步伐，同時積極引入更多優(yōu)質的汽車后市場服務。愛姆意“網(wǎng)上北京路”推廣宣傳項目組，依托愛姆意電商體驗館，推廣宣傳365me電商平臺的理念、流程、規(guī)則、功能，利用愛姆意官網(wǎng)、“工業(yè)品創(chuàng)客空間”等載體，大力發(fā)展365me電商平臺的會員。
　　生資物流、晶通化學、進出口和上海燃料黨組織聚焦“四個中心”建設，圍繞企業(yè)中心工作，加快中心建設和轉型創(chuàng)新。生資物流項目組以建設物貿(mào)物流配送中心為總目標，成立攻關小組，開展了業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范標準的制定、成員企業(yè)的標準評估、人力資源匹配方案、業(yè)務流程再造和倉儲業(yè)務操作規(guī)范化等工作。
晶通化學、進出口、上海燃料黨組織通過設立電機配件加工組裝出口項目、平行進口汽車以及汽車配件項目、企業(yè)清理退出項目，發(fā)動黨員、干部及員工認清形勢和明確目標，全力以赴抓落實，確保活動取得成效。

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