9月1日下午，聯(lián)華股份公司在百聯(lián)大廈會(huì)議廳召開(kāi)了百日行動(dòng)誓師大會(huì)。大會(huì)由集團(tuán)副總裁、聯(lián)華股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳建軍主持，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁葉永明在會(huì)上作了深刻透徹、振奮人心的動(dòng)員講話。
葉永明總裁在講話中表述，今年是聯(lián)華成立24周年，聯(lián)華有著輝煌的歷史，有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，曾連續(xù)13年保持中國(guó)連鎖業(yè)態(tài)排名第一，在香港資本市場(chǎng)成功上市，積極進(jìn)行收購(gòu)并購(gòu)等資本運(yùn)作擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擁有良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。但不得不看到的是這幾年我們有些落后了，其中有市場(chǎng)環(huán)境變化、整體經(jīng)濟(jì)下行等客觀因素，也有企業(yè)組織創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等主觀因素。葉總以詳實(shí)的數(shù)據(jù)圖表，顯示出目前聯(lián)華在行業(yè)中的所處地位下滑，及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的種種短板。
葉永明強(qiáng)調(diào)，開(kāi)創(chuàng)聯(lián)華新未來(lái)，躍上新臺(tái)階，就要從今天踐行百日行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)始。葉永明就百日行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)作了部署。他指出，要從優(yōu)化門(mén)店業(yè)態(tài)組合、提高客流、提高客單價(jià)、提升核心商品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等項(xiàng)目工作著手，還要引入市場(chǎng)化的人才機(jī)制，變革績(jī)效考核機(jī)制，提高組織能力和管理能力。不僅立足于當(dāng)前的轉(zhuǎn)型，同時(shí)要謀劃未來(lái)的戰(zhàn)略布局，未來(lái)要在新業(yè)態(tài)、新技術(shù)和新體系的前提下，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)拓展全國(guó)市場(chǎng)。
完成好百日行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，首先必須統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。葉永明在講話中回答了選擇永輝超市作為合作伙伴的問(wèn)題。他指出，永輝有著鮮明的開(kāi)放、合作理念，和我們有著共同的戰(zhàn)略方向和經(jīng)營(yíng)需求。比如永輝的生鮮經(jīng)營(yíng)富有成效，比如我們與永輝的商品聯(lián)合采購(gòu)可以形成整合優(yōu)勢(shì)。葉永明同時(shí)強(qiáng)調(diào)，聯(lián)華的干部員工是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的原生動(dòng)力和引擎。永輝是助推劑、催化劑，可以發(fā)揮鯰魚(yú)效應(yīng)。葉永明還回答了當(dāng)前績(jī)效提升、全渠道建設(shè)和百日行動(dòng)的相互關(guān)系問(wèn)題。他指出，這三者是有機(jī)合成的關(guān)系，互為推進(jìn)。當(dāng)前必須扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售下滑態(tài)勢(shì)，明年聚焦提升利潤(rùn)水平和組織體系建設(shè)，后年繼續(xù)提升績(jī)效幅度。
為充分調(diào)動(dòng)干部員工主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)百日行動(dòng)落到實(shí)處短期見(jiàn)效的目標(biāo)，葉永明提出要求：一是要正視困難，下定決心，轉(zhuǎn)型發(fā)展。葉總表示，聯(lián)華對(duì)百聯(lián)大局而言至關(guān)重要，聯(lián)華的轉(zhuǎn)型到了不得不轉(zhuǎn)的地步，迫在眉睫。集團(tuán)班子全力支持聯(lián)華的各項(xiàng)工作，今天的大會(huì)集團(tuán)班子成員全部出席就是力挺聯(lián)華的姿態(tài)。二是要明確目標(biāo)，堅(jiān)定信念，攻堅(jiān)克難。樹(shù)立發(fā)展的信心、合作的信心、必勝的信心。改變、拋棄觀望等待的消極思想和態(tài)度。三是要統(tǒng)一思想，勇于亮劍、放下包袱。四是要團(tuán)結(jié)協(xié)力，堅(jiān)持到底，實(shí)現(xiàn)提升。闡述過(guò)程中，葉永明給與會(huì)者觀看了兩個(gè)視頻短片，一個(gè)是《亮劍精神》，一個(gè)是《自己的潛能有多大》，使大家深受感染和激勵(lì)。
會(huì)上，聯(lián)華股份總經(jīng)理林嵩、副總經(jīng)理梁寶龍、副總經(jīng)理、世紀(jì)聯(lián)華總經(jīng)理蔣曉飛、聯(lián)華標(biāo)超總經(jīng)理常于冰、聯(lián)華快客黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翁宇杰相繼作了表態(tài)發(fā)言。他們表示要竭盡全能，全力以赴，打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
陳建軍就貫徹落實(shí)大會(huì)精神提出要求。陳建軍強(qiáng)調(diào)，一要迅速傳達(dá)葉總動(dòng)員講話精神，動(dòng)員廣大干部員工積極投入百日行動(dòng)，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作方法到位，組織安排到位。二要認(rèn)真貫徹葉總講話提出的工作重點(diǎn)要求，責(zé)任到人，列出時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)解決短板破解瓶頸的目標(biāo)。當(dāng)前要仔細(xì)對(duì)標(biāo)，查找不足，做好與永輝對(duì)接的各項(xiàng)工作。三要深刻領(lǐng)會(huì)葉總動(dòng)員報(bào)告中提出的工作要求，強(qiáng)化時(shí)間觀念，突出快字；強(qiáng)化協(xié)同觀念，突出合字；強(qiáng)化考核機(jī)制，突出嚴(yán)字。
大會(huì)最后舉行了授旗儀式。集團(tuán)總裁、百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)葉永明向百日行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳建軍、王志剛授旗；陳建軍、王志剛向百日行動(dòng)七個(gè)項(xiàng)目組代表授旗。臺(tái)上揮舞著的旗幟，顯示出聯(lián)華干部員工昂揚(yáng)的士氣和必勝的決心。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、聯(lián)華股份公司班子成員、公司總部部室負(fù)責(zé)人、各業(yè)態(tài)公司班子成員和部分門(mén)店賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)180多人出席了大會(huì)。