夜半鈴聲驟響
按照市商務委、市經(jīng)信委及百聯(lián)集團的部署，黃思有奉命牽頭本市各區(qū)包括口罩生產(chǎn)廠商以及各大藥房門店上中下游的物流運作及對接，第一時間確保防疫物資的基礎供應。春節(jié)間的一天，黃思有根據(jù)市里的指示，聯(lián)系某口罩生產(chǎn)廠貨源。對方要求款到發(fā)貨，黃思有立即讓公司財務趕來辦公室辦理打款，期間厘清聯(lián)系人身份，確保資金安全。接著找車輛，找駕駛員，去廠家提貨。到現(xiàn)場后清點200萬只口罩，他們顧不上又冷又餓，忙到晚上8點，將貨物發(fā)送到松江東新路倉庫。11點半到家沒多久，黃思有的手機鈴聲響起，根據(jù)上級要求，明天早上7點前必須將75萬只口罩送到嘉定綏德路倉庫，向上海16個區(qū)縣發(fā)放。黃思有趕緊聯(lián)系，半夜1點完成了75萬只口罩的運輸任務。翌日一早黃思有趕到綏德路，對接商務委發(fā)放清單，以落實收款事項。這樣的工作節(jié)奏在剛開始的那些天是常規(guī)，黃思有的手機經(jīng)常會在夜半響起。
手機打到發(fā)燙
疾風見勁草，烈火識真金。作為防疫物資調(diào)配總指揮，黃思有像有著三頭六臂一樣，一天下來手機接聽少說有150個左右。連續(xù)多天不間斷地溝通、聯(lián)系,致使他嗓子幾乎發(fā)不出聲。他對外銜接上海市商務委、經(jīng)信委、市公安局等政府職能部門；美迪康、博誼等口罩生產(chǎn)廠商；國大、華氏、童涵春等全市58家藥房。他還承擔了中石化、城建、光明食品等22家國有大型生產(chǎn)企業(yè)以及金山、松江、青浦、奉賢區(qū)200多家小微企業(yè)復工復產(chǎn)需要的防護服、測溫槍、手套等物資供應。他建立多個微信群，不分晝夜地在政府部門、生產(chǎn)廠家、各大藥房、企業(yè)單位、運輸車輛之間協(xié)調(diào)、調(diào)度。有的單位前后換人，黃思有不厭其煩地溝通、介紹、解釋。
黃思有做到忙而不亂，進行有效的現(xiàn)場管理。如規(guī)定車輛提貨按先后次序領號碼牌排隊；安排工作人員對整箱貨物按需求拆零打包并提供馬夾袋；不斷聯(lián)系付款收款進展情況；向等待多時、心急如焚的一眾提貨人做好解釋和安撫；與有關方面溝通，不要讓車輛過早來提貨，免得因發(fā)放清單沒有下發(fā)而長時等待；組織本公司團員青年組成志愿者突擊隊，到倉庫參戰(zhàn)幫忙。在他的統(tǒng)籌指揮下，順利完成任務，全方物流基地三個月左右進出倉數(shù)億只口罩沒出差錯，得到各方滿意好評。其中僅3月17日進出倉865萬只口罩。
無畏出行風險
疫情爆發(fā)期間，企業(yè)居家辦公，居民宅家避險，而黃思有為了工作任務每日里外出，且與眾多人員接觸，為了關乎千家萬戶、關乎社會經(jīng)濟的疫情防控大局，他拼了。春節(jié)前后半個月，他顧不上家里人，顧不上休息，自1月28日起，連續(xù)一個多月從普陀區(qū)的家駕車橫穿整個上海，趕往松江、嘉定等發(fā)貨現(xiàn)場開展指揮協(xié)調(diào)工作，行駛數(shù)百公里。
考慮到黃思有臨近退休年齡，長時間勞累會吃不消，領導考慮讓人接替他的工作。黃思有執(zhí)意不肯，已經(jīng)熟悉的流程及方方面面的聯(lián)系人，若交接不僅麻煩，別人上手肯定也吃力，他選擇了堅持。看到大街上戴口罩出行的市民，黃思有自豪的喜悅之情從心底涌起。黃思有和全方物流基地員工的艱辛付出，彰顯了國企社會責任擔當?shù)氖姑诎俾?lián)集團講政治、顧大局、無私奉獻、奮力拼搏的抗疫圖卷上留下了濃重一筆。
（供稿：曲銘）