谷峰對疫情期間奮斗在一線的員工表示感謝，對下半年工作提出了三點要求：一要加快財富轉型體系化布局。抓住市場機遇，利用資本優勢，自下而上建立財富管理業務創新體系，切實落地戰略目標。二要實現業務協同發展。挖掘業務協同機會，加強業務協同效應，提升公司競爭力。三要提升干部綜合管理能力。著重培養干部的團隊建設能力，發揮干部的領軍作用。
何偉指出，公司上半年通過完善制度進一步加強公司黨建。下階段一要始終保持戰略定力，堅定不移實施發展戰略。二要充分認清改革的重要性和迫切性。三要牢牢抓住市場擴容和公司融入百聯集團對于提升區域競爭力和品牌價值的歷史機遇。四要以全力加強黨建為根本，把握戰略落地為核心，夯實機制制度為基礎，扭住市場化改革為抓手，打造年輕化后備干部為支撐，抓好防范重大風險為關鍵，全力以赴完成全年目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
羅國華指出，公司上半年按照集團和公司董事會的部署，沉著應對疫情和資本市場波動的雙重影響，在全面賦能數字金融和發揮前中后臺聯動協同作用的基礎上，嚴抓合規風控，深化財富管理業務轉型，各業務線穩健發展，積極探索業績增長點，為完成全年目標任務樹立了堅定的信心。他要求公司緊緊圍繞戰略規劃確定的目標任務，堅持“三穩三進”主基調，加快“四星一鏈”布局，全面推進公司數字化轉型。
（供稿：正尚）