金秋10月，中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會勝利召開，這是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會。黨用歷史映照現(xiàn)實(shí)，遠(yuǎn)觀未來。走過百年奮斗歷程的中國共產(chǎn)黨在革命性鍛造中更加堅(jiān)強(qiáng)有力，在新的征程上更加堅(jiān)定，更加自覺地牢記初心使命，開創(chuàng)美好未來。事實(shí)告訴我們，只要9600多萬中國共產(chǎn)黨黨員始終初心如磐，使命在肩，我們的黨就能夠在堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的歷史進(jìn)程中始終成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來，奮斗出來的！ 聆聽報(bào)告，感慨萬千，感悟到思想的磅礴偉力、信念的不竭動(dòng)力、奮斗的強(qiáng)大引力！新時(shí)代非凡十年的偉大變革，在黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史上具有里程碑意義。中國共產(chǎn)黨走過百年奮斗歷程，又踏上新的趕考之路，站在新百年奮斗藍(lán)圖面前的我們，更加堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，勇于自我革命，不斷提升基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步增強(qiáng)了為百聯(lián)的戰(zhàn)略目標(biāo)和藍(lán)圖貢獻(xiàn)聯(lián)華人智慧力量的決心和信心！
回首過往，聯(lián)華作為完全市場競爭的零售企業(yè)，在發(fā)展過程中既有涉灘之險(xiǎn)，又有爬坡之艱，更有闖關(guān)之難。但無論市場環(huán)境怎么變，聯(lián)華在百聯(lián)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，守護(hù)零售本質(zhì)的初心始終不變。聯(lián)華人從心出發(fā)、激情成長，眾志成城邁出創(chuàng)新變革的堅(jiān)定步伐；聯(lián)華人磨礪聚變、破冰篤行，持續(xù)深耕邁出打破桎梏藩籬的堅(jiān)毅步伐。
展望未來，黨的二十大明確提出高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，為我們指明了道路、明確了方向。聯(lián)華也將站在新起點(diǎn)，再次揚(yáng)帆起航，在堅(jiān)守中獲取自我成長，在蛻變中重塑昔日輝煌！
化危為機(jī)、政治領(lǐng)航
吹響邁向新一輪發(fā)展“集結(jié)號”
我們可以看到，在持續(xù)的全球化中，“中國”的比重與日俱增。但2022年，這些問題需要重新思考，中國市場，中國產(chǎn)業(yè)的角色都需要在內(nèi)外兩層博弈中重新定位。未來，對于市場對于聯(lián)華都是增長的動(dòng)力和阻力并行、危機(jī)和新機(jī)共存，如何去清晰地看到未來零售市場的機(jī)遇，就需要我們——
提高政治站位，把穩(wěn)“方向舵”。我們要深刻領(lǐng)會和把握黨代會報(bào)告的主題，深刻領(lǐng)會和把握未來五年發(fā)展的目標(biāo)愿景和主要任務(wù)，始終牢記國有企業(yè)和干部承擔(dān)的使命責(zé)任，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、整體把握，不斷增強(qiáng)工作的針對性和主動(dòng)性。聯(lián)華各級黨委中心組和黨員會把二十大精神作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，把學(xué)習(xí)黨代會精神與學(xué)習(xí)《習(xí)近平在上?！贰懂?dāng)好改革開放的排頭兵——習(xí)近平上海足跡》兩本書結(jié)合起來，帶著感情學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入持久學(xué)，不斷增強(qiáng)忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺。
抓實(shí)政治學(xué)習(xí)，激活“動(dòng)力源”。我們要在深化聯(lián)華改革中加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步構(gòu)建黨組織主體責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任、書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”四責(zé)協(xié)同的工作機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中的各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，履行黨組織前置程序。要持續(xù)深化聯(lián)華“1258”黨建體系建設(shè)，與聯(lián)華年度經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)相融合，讓聯(lián)華系統(tǒng)黨組織在一個(gè)框架體系內(nèi)把重點(diǎn)工作抓深、做實(shí)，加快推動(dòng)聯(lián)華黨建工作提質(zhì)、增效。要精心耕耘“紅色訓(xùn)練營”黨建文化品牌，推進(jìn)聯(lián)華系統(tǒng)“1+N”黨建品牌體系建設(shè)，積極創(chuàng)新基層黨建的思路、機(jī)制和載體，讓基層黨建更有源動(dòng)力和推動(dòng)力，使聯(lián)華黨建品牌更有溫度。要從嚴(yán)從實(shí)抓好巡察整改，堅(jiān)持舉一反三，標(biāo)本兼治，既立足治標(biāo)，聚焦解決問題研究“當(dāng)下改”的措施辦法；更著眼治本，形成“長久立”的長效機(jī)制。
強(qiáng)化政治功能，夯實(shí)“主陣地”。我們要始終聚焦國有零售企業(yè)的主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持憂患意識、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持前瞻性思考、堅(jiān)持全局性謀劃，切實(shí)推進(jìn)解決影響制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。要突出文化引領(lǐng)和價(jià)值導(dǎo)向，踐行百聯(lián)文化，營造共筑信念、共聚力量、共促改革的組織氛圍。
作為百聯(lián)的核心板塊，在集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的“一核三柱”藍(lán)圖下，聯(lián)華承擔(dān)著商業(yè)零售主力軍的重要責(zé)任，要立足更有成效服務(wù)國家戰(zhàn)略和城市大局，積極布局長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，保持長三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)先優(yōu)勢，進(jìn)一步落實(shí)“五個(gè)新城”、臨港新片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)區(qū)域、明確業(yè)態(tài)、布局社區(qū)，更好地滿足民生需求。隨著消費(fèi)升級與消費(fèi)習(xí)慣的改換，接下來的聯(lián)華仍需在經(jīng)營模式與理念上持續(xù)革新，把握消費(fèi)新趨勢，緊抓市場發(fā)展機(jī)遇，加速核心零售主業(yè)提質(zhì)增效。堅(jiān)持“好商品、好體驗(yàn)，構(gòu)建人情好生活”的聯(lián)華品牌使命，在樂享美好生活中，用心過好生活，以實(shí)際行動(dòng)繼續(xù)書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章！
增強(qiáng)定力、組織保航
吹響邁向新一輪發(fā)展“沖鋒號”
習(xí)近平總書記指出：“一百年來，在應(yīng)對各種困難挑戰(zhàn)中，我們黨錘煉了不畏強(qiáng)敵、不懼風(fēng)險(xiǎn)、敢于斗爭、勇于勝利的風(fēng)骨和品質(zhì)。這是我們黨最鮮明的特質(zhì)和特點(diǎn)。”如今零售市場競爭依然很大，我們已經(jīng)看到一些共同的問題，流變帶來的挑戰(zhàn)、發(fā)展模式的可持續(xù)性，以及可能存在的組織韌性不足等等。我們需要靜下心來，接受并感受這些變化，因?yàn)樵谧兊默F(xiàn)實(shí)中才能找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)遇；在流變的時(shí)空里，過去的經(jīng)驗(yàn)在迅速褪去，我們面對的是必然的挑戰(zhàn)和改變，需要持續(xù)聚焦消費(fèi)者的價(jià)值創(chuàng)造。在疫情新常態(tài)下，會有更多的消費(fèi)者需要的場景出現(xiàn)，新時(shí)代的挑戰(zhàn)與未知世界的探索，同樣會展現(xiàn)零售實(shí)體經(jīng)濟(jì)全新的價(jià)值空間，擁抱變化必須成為一種習(xí)慣。
因此，聯(lián)華從組織層面要不斷塑造各級領(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)變善破的能力，從自我塑造變化著手，真正體現(xiàn)“以人為本”的組織管理。我們需要具備更強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力，以及自主行動(dòng)創(chuàng)造的能力。同時(shí)提供數(shù)字化技術(shù)賦能，激勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造，以及包容多元的組織氛圍。唯有創(chuàng)變善破，才能在激烈的零售市場競爭下獲得消費(fèi)者的喜愛和青睞。
轉(zhuǎn)型變革永遠(yuǎn)在路上，把每一步都作為起點(diǎn)，變化才是永恒。我們還需要“破界、破格、破局”的實(shí)踐歷練，真正的把內(nèi)心打開，接受不同的事物、不同的聲音、不同的思維，要有功成不必在我，功成必定有我的格局和胸懷。我們需要關(guān)注長期發(fā)展模式，而不是短期的收益，真正理解深化改革的原因；我們需要讓自身的使命傳遞到商品和服務(wù)中，讓組織內(nèi)的成員從使命出發(fā)，更好地服務(wù)消費(fèi)者用心過好生活，把創(chuàng)新融合在百聯(lián)文化中、融入社區(qū)健康發(fā)展來實(shí)現(xiàn)內(nèi)生成長。聯(lián)華作為零售商所釋放的價(jià)值一定會在社會價(jià)值創(chuàng)造中熠熠生輝！
2022年，聯(lián)華經(jīng)過多元嘗試，將新型標(biāo)超重點(diǎn)放在“社區(qū)生鮮”店型上。從社區(qū)生鮮1.0到2.0，不斷迭代更新，打磨成型，在今年試點(diǎn)推出社區(qū)生鮮精選3.0店，圍繞十五分鐘生活圈，一方面將核心品類進(jìn)行場景化、模塊化管理運(yùn)營，打造生鮮全品類場景，展現(xiàn)有煙火氣的生鮮；另一方面也著力于加強(qiáng)服務(wù)能力，技術(shù)上以數(shù)字化賦能，機(jī)制上用合伙人激活，全力打造十五分鐘便民生活圈中的重要一環(huán)。
嚴(yán)管厚愛、紀(jì)律護(hù)航
吹響邁向新一輪發(fā)展“勝利號”
千秋基業(yè)，人才為本。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興、堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。對于一個(gè)企業(yè)同樣如此，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略，需要為高質(zhì)量發(fā)展提供高素質(zhì)人才支撐和智力支撐。
習(xí)近平總書記深刻指出：“年輕干部要做起而行之的行動(dòng)者，不做坐而論道的清談客”。這一諄諄教導(dǎo)，為年輕干部明確了成長路徑和努力方向。聯(lián)華股份黨委著眼干部人才五年規(guī)劃的落地，盤活人力資源開發(fā)，把更大的資源投入人才培養(yǎng)之中，全面啟動(dòng)了100名核心骨干管理隊(duì)伍、100名專兼職黨務(wù)工作者、100名基層門店店長隊(duì)伍的建設(shè)，加速打造適應(yīng)聯(lián)華未來發(fā)展需求的人才供應(yīng)鏈體系。年輕干部是聯(lián)華的希望，關(guān)系重大，必須要有朝氣、底氣和正氣：
朝氣是最有生氣、最有闖勁、最少保守思想的代名詞，是一種“差不多不行，合格也不夠，必須將細(xì)節(jié)做到極致”的精神。底氣來源于學(xué)識見聞，來源于“腹有詩書氣自華”，關(guān)鍵時(shí)刻才能扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難。正氣是剛骨，是操守，是“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的氣節(jié)！只有這樣才能鍛造出一副寬肩膀，更是一副鐵肩膀，才能擔(dān)起聯(lián)華未來之路的奮進(jìn)和擔(dān)當(dāng)！
2022年，抗疫的那段日子每一位聯(lián)華人經(jīng)歷了前所未有的辛苦，但這段難忘的經(jīng)歷中溫暖與熱情一直相隨如初，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)始終牢記于心。所以，雖然覺得很難，累、擔(dān)心、如履薄冰，但卻又不敢放棄！因?yàn)?，唯有奮力奔跑才不會為未來不確定的確定而后悔。我們堅(jiān)信，這段經(jīng)歷將成為每一位聯(lián)華人永遠(yuǎn)值得驕傲的勛章。
事非經(jīng)過不知難，成如容易卻艱辛。新征程是充滿光榮和夢想的遠(yuǎn)征，聯(lián)華將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在百聯(lián)集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守零售初心和本質(zhì)，始終勿忘做一個(gè)有溫度、有擔(dān)當(dāng)、有作為的企業(yè)，積極踐行“讓消費(fèi)者更喜愛我們”的集團(tuán)愿景，讓“用心過好生活”在未來可期的成長中，與消費(fèi)者一路暖心相伴！