6月30日下午，集團(tuán)在百聯(lián)大廈召開2022年半年度工作會(huì)議，回顧總結(jié)上半年各項(xiàng)工作安排，部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長葉永明講話，黨委副書記、總裁濮韶華作經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席秦青林主持會(huì)議。
葉永明同志分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，研判了疫后K型經(jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，指出百聯(lián)要全力捕捉、把握疫后市場K型向上機(jī)會(huì)點(diǎn)。
葉永明同志指出，今年3月以來，面對在上海突發(fā)的世紀(jì)疫情對經(jīng)濟(jì)生活的嚴(yán)重影響，百聯(lián)充分發(fā)揮市場保供主力軍主渠道作用，全體干部員工弘揚(yáng)百聯(lián)抗疫精神，克服重重困難，積極踐行國企擔(dān)當(dāng)，疫情期間全力以赴打贏“三場保供攻堅(jiān)戰(zhàn)”，形成“四種保供方式”；疫后全力恢復(fù)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營，加快復(fù)商復(fù)市，積極營銷促進(jìn)消費(fèi)，為統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)重振貢獻(xiàn)百聯(lián)力量。疫情發(fā)生以來，員工隔離在家，門店關(guān)閉，客流萎縮，營收大幅下滑，對百聯(lián)業(yè)務(wù)運(yùn)營造成了巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。應(yīng)對疫情，百聯(lián)迅速部署形成遠(yuǎn)程辦公模式，通過線上視頻會(huì)議推動(dòng)重大工作有序開展，建立了上下協(xié)同、左右聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)、高效運(yùn)作的遠(yuǎn)程協(xié)同工作模式和機(jī)制，確保業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)；百聯(lián)積極推進(jìn)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)店復(fù)市舉措，確保各項(xiàng)工作“按下快捷鍵”“跑出加速度”；疫后聚力組織整合營銷，搶抓機(jī)遇促進(jìn)回補(bǔ)。
葉永明同志指出，本輪疫情也給百聯(lián)未來發(fā)展帶來啟示，要結(jié)合宏觀環(huán)境、政策導(dǎo)向、行業(yè)趨勢及百聯(lián)自身的情況分析，未來百聯(lián)既要對風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化底線思維做好風(fēng)險(xiǎn)管控，又要保持增長思維，把握行業(yè)K型向上機(jī)遇，謀劃高質(zhì)量發(fā)展。
葉永明同志強(qiáng)調(diào)，疫情影響下的SBP23規(guī)劃策略重點(diǎn)將圍繞“核心業(yè)務(wù)深耕上海，發(fā)展長三角；優(yōu)勢業(yè)務(wù)布局全國的策略定位，集團(tuán)各業(yè)態(tài)在SBP23規(guī)劃中要深刻把握做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)具體內(nèi)涵的變化，加強(qiáng)建設(shè)敏捷自驅(qū)的市場化主體。“一核三柱”產(chǎn)業(yè)板塊中，商業(yè)零售需聚力降本提質(zhì)增效，三柱產(chǎn)業(yè)要突顯產(chǎn)融價(jià)值，各企業(yè)要圍繞戰(zhàn)略定位，明確及細(xì)化實(shí)施路徑，努力推進(jìn)疫后業(yè)務(wù)的全面恢復(fù)和面向未來的高質(zhì)量發(fā)展。
葉永明同志就集團(tuán)上半年在疫情影響下的主要工作進(jìn)行了點(diǎn)評。在經(jīng)濟(jì)工作方面，集團(tuán)面對疫情沖擊，在全力承擔(dān)抗疫保供工作的同時(shí)，依然緊抓“一核三柱”產(chǎn)業(yè)體系的能力構(gòu)建，聚焦“十四五”五大戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)，積極舉措深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展，聚力促進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)增長，
在年度六大方面重點(diǎn)工作中取得相應(yīng)成績。在黨建工作方面，集團(tuán)黨委全面落實(shí)黨中央、市委的決策部署以及市國資委黨委的工作要求，聚焦黨建引領(lǐng)，聚焦服務(wù)大局，聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，著力提升思想政治引領(lǐng)力、基層組織組織力、干部人才擔(dān)當(dāng)力、紀(jì)律制度約束力、員工隊(duì)伍凝聚力、使命價(jià)值感召力“六個(gè)力”；集團(tuán)各級黨組織和廣大黨員干部職工團(tuán)結(jié)一心，沖鋒攻堅(jiān)，大力弘揚(yáng)百聯(lián)抗疫精神，全力投身抗疫保供和復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，為大上海保衛(wèi)戰(zhàn)取得重大階段性成果作出了百聯(lián)應(yīng)有努力和貢獻(xiàn)。
基于“三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)深化”年度經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想和疫后業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)，葉永明部署了下半年需重點(diǎn)關(guān)注及聚力推進(jìn)的主要工作：要知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持防疫與增長兩手抓，抓住疫后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇下多種多樣的市場機(jī)遇，積極開展有針對性的營銷活動(dòng)激活線上線下消費(fèi)，多措并舉贏得企業(yè)增長，花大力氣確保完成“5+7”預(yù)算目標(biāo)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化深化集團(tuán)年度六大方面重點(diǎn)工作。在持續(xù)做好集團(tuán)年度六大方面重點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，下半年還要聚力推進(jìn)落實(shí)影響當(dāng)期業(yè)務(wù)和遠(yuǎn)期發(fā)展的重點(diǎn)事項(xiàng)，充分發(fā)揮合伙人制作用，積極舉措搶抓疫后銷售回補(bǔ)，形成社區(qū)社群社團(tuán)和KOC體系，破局攻堅(jiān)謀劃未來業(yè)務(wù)發(fā)展，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、增強(qiáng)后勁。
葉永明同志最后強(qiáng)調(diào)，面對百年變局與世紀(jì)疫情所帶來的沖擊與挑戰(zhàn)，百聯(lián)全體干部同志要強(qiáng)化多維度思考，工作中深化樹立底線思維、增長思維、破局思維，圍繞下半年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心鼓足干勁攻堅(jiān)克難、齊心協(xié)力搶抓機(jī)遇穩(wěn)中求進(jìn)、勇于擔(dān)當(dāng)超前謀劃突破創(chuàng)新，確保集團(tuán)今年各項(xiàng)重要工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開！
濮韶華同志指出，2022年上半年開局良好，結(jié)合春節(jié)消費(fèi)契機(jī)，集團(tuán)開門紅安排“趕前抓早、靠前發(fā)力、能快則快”，同時(shí)，“百聯(lián)10億紅包大拜年”、全國消費(fèi)促進(jìn)月等重點(diǎn)營銷活動(dòng)有序開展，取得了積極成效。在抗疫保供方面，集團(tuán)匯聚上下合力，積極舉措破解困局，在前期全力完成保供任務(wù)基礎(chǔ)上，迅速實(shí)現(xiàn)在滬門店線上線下全面復(fù)市，截至6月8日線下門店已基本恢復(fù)營業(yè)。在整合營銷方面，集團(tuán)云啟動(dòng)“美好如常·百聯(lián)樂享生活季”整合營銷，各業(yè)態(tài)全面助力市場回暖，搶抓“疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與消費(fèi)復(fù)蘇”市場機(jī)遇，著力提升營銷活動(dòng)的市場影響力、對消費(fèi)者吸引力和可持續(xù)性。2022年上半年，集團(tuán)和各二級公司在克服新冠肺炎疫情影響，尤其是3月以來，一手抓疫情防控和民生、防疫物資保供，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的基礎(chǔ)上，對照全年工作計(jì)劃，仍然堅(jiān)持推進(jìn)六大方面重點(diǎn)工作。
濮韶華同志對2022年下半年重點(diǎn)工作作了部署和安排：一要全力以赴實(shí)現(xiàn)增長，確保完成全年預(yù)算；二要加速培育核心能力，提升行業(yè)競爭力；三要聚焦國家重點(diǎn)戰(zhàn)略，加快規(guī)模發(fā)展布局；四要持續(xù)優(yōu)化管控體系，提升效率降低成本。他強(qiáng)調(diào)，2022年下半年，在集團(tuán)黨委和董事會(huì)的帶領(lǐng)下，圍繞年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，要敢作敢當(dāng)，以“肯干事”體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)；要立說立行，以“會(huì)干事”體現(xiàn)能力；要善作善成，以“干成事”體現(xiàn)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)百聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”！
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，各公司、中心以視頻連線形式參加會(huì)議。
（文字：邱智洪 圖片：王浩然）