中國共產黨第二十次全國代表大會是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。作為本次大會的重要成果，黨的二十大報告立意高遠、思想深邃，鼓舞人心、催人奮進，縱觀整個報告，三萬多字洋洋灑灑、內容豐富，既回顧總結了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，又描繪了全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，為新時代新征程黨和國家事業發展、實現第二個百年奮斗目標指明了前進方向、確立了行動指南。
把方向引領發展
突出核心地位
中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢，黨的二十大報告把“堅持和加強黨的全面領導”作為五條重大原則中占統領地位的首要原則。
自黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視加強黨對國有企業的領導，以黨的政治建設為統領，推動國有企業黨的領導、黨的建設得到根本性加強。近年來，現代物流黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持把政治建設放在首位，堅持全面從嚴治黨，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“四史”學習教育和黨史學習教育活動，確保企業上下聽黨話、跟黨走，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
黨建品牌創建工作是新時期創新黨組織建設的重要途徑之一，也是推動基層黨建工作更好發揮優勢、凝聚人心、形成合力的有力抓手，對全面加強國有企業黨的建設意義重大。不久之前，現代物流首個樓宇黨建品牌“萬友薈·心物業”正式發布，標志著公司黨建品牌創建工作邁入新的發展階段。為順應企業業務發展實際和黨建工作需要，公司黨委將開啟黨建品牌煥新工程，推動實施“三步走”精品戰略，從最初的“1.0·創品牌”到“2.0·強作用”，直至迭代進入以“鑄精品”為主要特征的黨建品牌3.0版本，用3到5年時間打造一批具有鮮明企業特色的黨建品牌精品名品。一是老品牌迭代升級，“鯰魚計劃”“五心工作坊”“攻堅克難青年黨員突擊隊”等一批創建較早的黨建品牌，要在保留品牌DNA的基礎上，認真總結經驗，反思不足，在品牌LOGO、內涵、功能等維度完成迭代升級，進一步找準自身定位。二是新品牌揭牌亮相，積極融入企業生產經營，在有數量的基礎上出質量，努力構建“一司一品”品牌格局。同時，進一步加強品牌聯動共建，不僅黨建品牌之間要對標對表、取長補短，黨建品牌與“工字號”品牌、“青字號”品牌也要開展交流，逐步形成“你中有我，我中有你”相互競爭、相互影響、相互促進的新局面。
管大局融入發展
強化核心擔當
習近平總書記在黨的二十大報告中提出，必須完整、準確、全面貫徹新發展理念，堅持社會主義市場經濟改革方向，堅持高水平對外開放，加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。
現代物流體系是現代產業體系的重要組成部分，而物流水平很大程度上決定著國內大循環、國內國際雙循環的速度與質量。大局也是全局，管大局必須要顧全局?，F代物流黨委堅定不移落實好“兩個一以貫之”，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，嚴格貫徹落實“黨建入章”“前置程序”“三重一大”等重大制度性要求，將黨的領導融入企業治理各個環節，確保黨委對企業改革發展擔負起領導責任，將中央精神、上級要求轉化為企業發展思路和具體舉措。
在研究制訂SBP23發展規劃的過程中，公司黨委會同行政站在全局和戰略的高度想問題、定舉措，主動把企業發展融入百聯集團全局考慮，初步明確了在依托重點項目、內聯合作、存量資源優化“三駕馬車”的基礎上，積極擁抱集團商業零售核心主業發展，并借由物流地產和物流運營“雙輪驅動”，努力探索成為具有一定規模的供應鏈物流平臺服務商的發展路徑，確保規劃在宏觀上與國家、地區發展戰略相協調，在中觀上與集團、行業發展趨勢相契合，在微觀上與自身實際相適應。
寶江項目效果圖
國企黨委管大局，必須充分發揮黨委領導核心作用，領導班子要堅持集體決策、統一行動、履職盡責。現代物流黨委結合改革發展實際，堅持議大事、謀全局，不斷完善黨委參與決策組織程序，對企業重大事項全程參與把關，確保企業一切行為符合百聯集團黨委決策部署。在推動重資產物流項目——寶江項目落地的具體過程中，加強全局性謀劃、一體化布局、整體性推進，適時啟動另一地塊轉型項目的規劃立項工作；根據業務拓展著手布局長三角物流網點，進一步優化產業園區開發及管理標準。同時，健全機制抓落實，較真碰硬抓督導，更好發揮各相關條線、職能部室的積極性和主觀能動性。
保落實推動發展
體現核心作為
習近平總書記在黨的二十大報告中深刻指出,“培養造就大批德才兼備的高素質人才,是國家和民族長遠發展大計”。
毛澤東主席曾在黨的六屆六中全會上作出過“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要論斷。戰略落地要靠人去推進，存在問題也要靠人去解決，足見人才工作的重要性?，F代物流黨委根據上級相關工作部署，順應現代企業制度要求和市場競爭需要，始終堅持“內培+外引”“兩手抓、兩手硬”的工作思路，持續加大黨管人才統籌力度，進一步深化人才精準引培和后備梯隊建設，取得了一定的成效，并逐步建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系。在具體操作中，公司黨委會同行政以“摸著石頭過河”的精神，不斷創新黨管人才的方式方法，修訂完善了相關管理制度，努力形成黨委統一領導、組織人事部門牽頭抓總、相關部門各司其職、密切配合的人才工作新局面。同時，把年輕干部的培養當作一項重大政治責任，擺在突出位置，抓緊抓實抓具體，創造平臺、實踐育人，將培養與實踐相結合，大力推動系統內跨單位、跨領域交流輪崗，有計劃地選派優秀后備梯隊，特別是各方面都比較成熟的“80后”“90后”到企業戰略規劃、重大專項攻堅、重要項目推進的關鍵崗位上鍛煉打磨，探索出一條青年后備人才到基層崗位、一線崗位實踐鍛煉的培養路徑。在公司黨委的推動下，公司中高級管理人員的平均年齡相較2018年下降了4歲，“80后”干部的人數也已接近干部總人數的半數，切實為企業后續發展提供人才支持。
新時代藍圖催人奮進，新征程號角已經吹響。在黨的二十大精神指引下，現代物流黨委將繼續堅持黨的建設與企業改革同步謀劃，黨的組織與企業架構同步設置，黨的工作和企業經營同步推進，管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎、強監督正風氣，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和科學發展優勢，踔厲奮發,勇毅前行，不斷推動企業做強做優做大，為百聯集團打造成為“一核三柱”商業產業集團作出新的更大貢獻。
（編輯：費凡）