黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會。百年大黨、風(fēng)華正茂，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在第二個百年奮斗目標(biāo)的新征程上，帶領(lǐng)全國人民以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興。我們要在黨的二十大精神的指引下，貫徹新發(fā)展理念，以昂揚的斗志推動公司的高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造輝煌的未來。
全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障
隨著黨的二十大的召開，習(xí)總書記的報告為我們?nèi)w黨員干部、為中國特色社會主義新時代的奮斗者們吹響了集結(jié)號。百聯(lián)資控作為市場化招聘程度很高的一家年輕的公司，在黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合方面還有很多工作要做。2023年百聯(lián)資控黨支部要將黨組織換屆、完善各級工團(tuán)組織建設(shè)放在首位，把黨的政治建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展的各領(lǐng)域和全過程，切實發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，全力打造好“先鋒+”系列主題活動。
時刻以人民為中心
為美好城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量
二十大報告中總書記強調(diào)，“堅持人民城市人民建、人民城市為人民，提高城市規(guī)劃、建設(shè)、治理水平，加快轉(zhuǎn)變超大特大城市發(fā)展方式，實施城市更新行動，加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造宜居、韌性、智慧城市。”
百聯(lián)資控作為集團(tuán)核心資產(chǎn)的管理者，肩負(fù)著眾多項目改造和整體開發(fā)的光榮使命，是城市更新領(lǐng)域的重要實踐者。百聯(lián)資控黨支部將帶領(lǐng)公司黨員和干部職工，從城市更新入手，圍繞并聚焦城市生活藝術(shù)空間、社區(qū)場景、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，構(gòu)建多場景融合、富有創(chuàng)意的社群空間，打造特色產(chǎn)品，創(chuàng)造并運營未來城市的人文、消費、生活和產(chǎn)業(yè)場景，為美好城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
加強干部隊伍培養(yǎng)
建設(shè)堪當(dāng)企業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊伍
習(xí)近平總書記所作的黨的二十大報告，站在關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人的高度，對深入推進(jìn)新時代黨的建設(shè)新的偉大工程做出全面部署，提出“建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”的重大任務(wù)。
百聯(lián)資控黨支部目前管理的中層干部基本都在40歲以下，全部為本科以上學(xué)歷，其中碩士學(xué)歷近三分之一。百聯(lián)資控黨支部將著眼于用好這支年輕、具有戰(zhàn)斗力的干部隊伍，使之成為堪當(dāng)企業(yè)發(fā)展重任的高素質(zhì)干部隊伍。針對公司較高流動性的問題，要研究如何留住人才，而不是引進(jìn)來、留不住。要招聘合適的人才，注重崗位匹配度，注重思想政治建設(shè)，形成政治過硬、勇于負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。要進(jìn)一步完善獎懲機(jī)制，推動各級干部能上能下、能進(jìn)能出。
完善制度流程建設(shè)
打造促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心能力
在黨的二十大報告中，習(xí)近平總書記強調(diào)指出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。”于百聯(lián)集團(tuán)于百聯(lián)資控公司而言，高質(zhì)量發(fā)展同樣是“十四五”乃至更長時間發(fā)展的主題。要謀求高質(zhì)量的發(fā)展，離不開科技創(chuàng)新，離不開核心能力打造，也離不開高水平的公司治理。“知之愈明，則行之愈篤”。我們要清楚認(rèn)識到當(dāng)前公司存在的弱項和不足。我們需要健全完善公司內(nèi)控制度，優(yōu)化審批流程，建立健全公司 “三重一大”決策制度和黨支部“前置研究重大事項”制度，梳理黨支部、董事會以及經(jīng)營班子各條線管理重點，持續(xù)強化管控、壓實主體責(zé)任。我們將對公司組織架構(gòu)進(jìn)行梳理重構(gòu)，按照職能條線和生產(chǎn)營運體系制訂授權(quán)、審批、溝通和決策流程，以合理的考核指標(biāo)體系和薪酬激勵機(jī)制作為指揮棒，引導(dǎo)公司打造核心能力。圍繞集團(tuán)對資控公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合公司現(xiàn)有規(guī)模和經(jīng)營現(xiàn)狀，確定公司階段性能力結(jié)構(gòu)發(fā)展路線，不僅關(guān)注中短期價值創(chuàng)造，更要注重中長期可持續(xù)發(fā)展以及風(fēng)險控制。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。美好藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前行戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，在新時代新征程中，百聯(lián)資控黨支部將在百聯(lián)集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，秉持愚公移山的志氣，拿出滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
（編輯：費凡）