“人才是第一資源”，是百聯集團深化改革增長創新發展、加快數字化轉型的關鍵因素，是高質量發展的核心力量。一年以來，集團的教育培訓工作緊緊圍繞“一核三柱”產業體系，聚焦集團戰略、高質量發展和組織與人才建設領域的重中之重，夯實人才隊伍建設，積極探索創新培訓新模式，構建出一套全覆蓋、多形式、分層次的教育培訓體系。
百聯集團雛鷹第七期“IPM加速營”
百聯集團第一屆強鷹中青年干部培訓班
百聯集團2023屆新進大學生入職培訓
黨校姓黨
教培中心（黨校）秉承“黨校姓黨”的辦學宗旨，充分發揮教育培訓的主渠道、主陣地作用。在黨的二十大精神的開局之年，緊緊抓住深入學習貫徹黨的二十大精神這條主線，為聯華股份、百聯置業、第一醫藥等公司開設多場專題培訓。2023年，教培中心（黨校）《“百·聯·紅”——上海南京路紅色記憶行走黨課探索啟示》 榮獲全國企業黨建創新優秀案例、上海國企黨建文化品牌兩大獎項。項目自運營以來，共開展培訓51場，參與學員2346名。行走黨課已從集團走到國資委，再從國資委走到市委辦局、央企和各培訓中心，走出了規模，走出了社會效應。
為黨育才
教培中心（黨校）堅持黨校的初心和使命，努力培養集團專業化、數字化、年輕化的各類干部人才。一年來，圍繞集團人才發展戰略和組織與人才的重中之重，組織開展第一期“強鷹”中青年干部培訓班，以全封閉、全住宿、集中學習形式，歷時21個培訓日，全方位賦能30名中青年干部提升領導力；舉辦兩期“雛鷹”加速營，并積極籌劃今年第三期的“雛鷹”加速營，培養市場營銷與傳播、創新項目管理91名專業人才和45名黨群工作專業人才；組織開展2023屆“新秀計劃”，培養應屆大學生194名，強化青年人才儲備。
教培中心（黨校）立足未來，精益思考，與各公司共同策劃開展人才體系培訓。一年來，與百聯股份深耕分層分級的人才培訓，組織開展鵬程萬里人才發展計劃，鯤鵬、大鵬、飛鵬、小鵬、雛鵬五支梯隊人才培訓五鵬起飛，培訓154名后備干部；與百聯置業開展為期27.5天，時間跨度為7個月的半脫產培訓中青年儲備人才的“菁英計劃”，培養57名儲備人才；與第一醫藥開展“三牛計劃”人才梯隊培訓，培養145名三級后備干部；與物貿股份開展“青年管理者班”，培養28名后備干部。2023年這一年，是集團人才培訓重點項目最為密集、梯隊最全、業態人才培訓計劃啟動最多、最廣的一年，集團上下人才培養量質齊升。
創新發展
一年以來，教培中心（黨校）的培訓業務快速發展，2022年線上線下培訓業務高位運營，培訓規模達4.75萬日人次，創近五年歷史新高，今年有望再創新高。上半年，線上培訓繼續保持高位運營，共完成47個培訓項目23904.8日人次，培訓規模同比增長93.03%，針對不同培訓對象、培訓需求及培訓目標，有效識別，線上線下高度融合地進行個性化、專業化的課程設計和培訓方案定制的混合式培訓，已成為培訓的主流形式，占培訓總量的58.69%，前置學習、集中學習和延續學習等培訓方案的個性化定制，豐富和完善了培訓課程結構。
在培訓模式上，以創新為引領，不斷創新培訓模式，將線上課程與線下工作坊進行聯動，通過翻轉課堂增強培訓成效，形成“線上+”的培訓新模式；在梯隊人才培養上，將集團人才梯隊現有課程和師資資源，結合各業態梯隊人才培養要求，重新排列組合，形成與梯隊建設相適應的學習地圖，建立“集團+”業態人才梯隊系統培訓新模型，賦能各業態的人才階梯培訓。在培訓資源整合上，挖掘集團內和集團外豐富的培訓資源，在創新項目管理雛鷹加速營上，聚焦創新思維、創新理論、創新案例、項目管理能力等，精心打磨課程，首次引入混沌學園線上學習與線下兩天一夜工作坊，首次采用“理論學習+內外部企業參訪+工作坊”，首次引入百聯科創中心、混沌商學院，整合內外部培訓資源，形成“教培+”的培訓新模式。
數字引領
以內容為王、營銷為道、運營為術的集團創新項目 “百聯i學” 線上教育平臺，被上海市學習型社會建設與終身教育促進委員會評為“上海市終身學習品牌”。今年，“百聯i學”線上教育平臺再次改版，新增業態頻道頁，結構化呈現與沉淀課程。同時，將百聯與喜馬拉雅輕學堂合作的“百聯i聽”每周更新內容呈現在首頁，優化了瀏覽動線和學習體驗。這一年，“百聯i學”最高學時學員聯華超市曹飛，年學習時長達2158小時，“百聯i聽”最高學時學員第一八佰伴劉赟，年學習時長達1551小時，集團線上教育平臺已成為百聯員工指尖上的“加油站”。
特色活動“百聯i學”四周年慶“云享i學，從新出發”，以線下表彰、線上直播的形式組織了集團總部相關部門人員、各公司（中心）人力資源分管領導及負責人、線上培訓負責人等近200人參加，23家企業42名學員獲得表彰，創新策劃七天讀書會活動《未來以來》，引發了學習熱情。
視頻創作
以“百聯i學”線上教育平臺為載體，匠心定制百聯特色的視頻課程、組織實施課程直播和進行平臺營銷策劃與設計的視頻工作室，2023年承接了大量重點培訓項目拍攝與視頻制作。今年受市國資委委托，在上海市國資委系統第四輪“萬名書記進黨校”培訓總結表彰暨第二輪“千名組織干部進黨校”培訓啟動儀式中，教培中心（黨校）當天拍攝當天出片，視頻制作出片速度和出片質量得到市國資委和各國資黨校的高度認可。集團第一期“強鷹”中青年干部培訓班開班當天出片，后續跟拍19天，產出高質量記錄片；集團“雛鷹加速營” 跟拍4天，結業典禮當天播放。航拍技術的運用、多角度的固定機位和流動機位的結合，加強視覺沖擊力和畫面的空間感，提升了視頻表現效果，長時間跟拍和快速高質量產出成為教培中心（黨校）賦能重點培訓項目的又一特色。
技能培訓
特色培訓項目 “安全實訓萬人行”，今年全新推出菜單式培訓模式，為企業提供更靈活、更具有針對性的安全培訓。安全實訓室運營以來，共開設安全萬人行培訓班22個，2093人參加培訓。一年來，集團人力資源部和教培中心（黨校）共同推動營業員直接認定和營銷員培訓，完成1298名三級營業員直接認定，開展二級營銷員培訓班6個182人，有序推進“商品營業員（五級/四級/三級）”社會培訓職業技能等級認定項目，順利完成企業技能等級認定機構備案期滿評估工作。
“國以才立、政以才治、業以才興”企業發展，人才為本，讓我們在新的歷史起點上，深入實施集團人才戰略，加快人才培養和形成企業核心競爭力，抒寫培訓新篇章。
（供稿：教蓓 編輯：費凡 復核：何陽陽 審核：黃巖）