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2023-10-09
百聯(lián)集團學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總結(jié)報告
        百聯(lián)集團深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,將主題教育作為首要政治任務(wù),牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,在市委第二十二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,深化“聯(lián)組學(xué)習(xí)、聯(lián)手調(diào)研、聯(lián)動整改、聯(lián)推發(fā)展”“四聯(lián)”機制,緊緊圍繞集團“重實踐破難題、謀發(fā)展建新功”的實際任務(wù),全力以赴推進落實各項既定的重點措施,切實將主題教育學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進集團高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
加強組織領(lǐng)導(dǎo),上下一體推進
        (一)統(tǒng)一思想認識,層層壓實責任。4月14日,集團召開主題教育動員大會,成立以黨委書記、董事長為組長,黨委副書記為副組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定下發(fā)《百聯(lián)集團主題教育實施方案》。4月18日、20日,集團分別組織各二級公司、中心黨組織負責人和黨辦負責人召開專題會議,要求以高度的政治自覺抓好主題教育,進一步統(tǒng)一思想、壓實責任,確保主題教育有序有效推進。
        (二)明確目標要求,堅持帶頭領(lǐng)學(xué)。集團黨委書記、董事長、集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉永明同志作為第一責任人,在動員部署會時要求各級干部提高政治站位,堅持學(xué)用結(jié)合,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把主題教育各項目標要求落到實處,著力用主題教育的有效成果推動集團改革發(fā)展和黨的建設(shè)邁上新臺階。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“一崗雙責”,堅持先學(xué)一步、學(xué)深一層,充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的領(lǐng)學(xué)促學(xué)帶學(xué)作用,堅持以上率下、示范帶動,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。
        (三)上下一體推進,營造濃厚氛圍。集團所屬各二級公司、中心迅速行動,定方案、出舉措、強宣貫、重落實。集團和各級單位充分利用企業(yè)報、官網(wǎng)、公眾號、“兩微一學(xué)”新媒體矩陣、LED屏、橫幅、展板、電梯顯示屏等載體宣傳主題教育重大意義、主要內(nèi)容和工作要求,積極發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。動員部署以來,集團主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共編撰簡報22期;集團官方公眾號共推送16篇;官方微博共推送16篇;被國資委官網(wǎng)公眾號“上海國資”選用7篇;集團官網(wǎng)推送共51篇,總閱讀量約6.2萬人次;《今日百聯(lián)報》專門開辟“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功,推動主題教育走深走實”專欄,連續(xù)報道90篇;集團宣傳文化部會同組織干部部編撰了12萬字的《篤學(xué)深悟 行穩(wěn)致遠——百聯(lián)集團領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神文集》;集團黨委統(tǒng)一下發(fā)必讀選讀書籍達7869冊,全面營造了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的良好氛圍。
強化理論學(xué)習(xí),深學(xué)細悟篤行
        (一)堅持學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一。集團堅持“第一議題”制度,堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,結(jié)合百聯(lián)的實際多思多想、學(xué)深悟透,全面落實市委、市國資委黨委關(guān)于主題教育各項決策部署,牢牢把握主題教育正確方向。認真落實黨委理論中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)讀書班、聯(lián)組學(xué)習(xí)、黨委書記專題黨課、每周述學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)等要求,集團領(lǐng)導(dǎo)班子共開展集中學(xué)習(xí)讀書班7.5天,黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員上專題黨課6次。按照黨委理論中心組學(xué)習(xí)安排,班子成員集體研讀《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等指定書目,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育的重要講話、重要指示批示精神,結(jié)合各自思想和工作實際交流學(xué)習(xí)心得體會;葉永明同志帶頭為全體高級管理人員講《學(xué)習(xí)新思想 踐行新使命 彰顯新?lián)攰^力開創(chuàng)新時代百聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展新局面》專題黨課,班子成員到分管領(lǐng)域或所在黨支部上專題黨課;集團舉辦為期2天集中理論學(xué)習(xí),邀請重慶市原市長黃奇帆作經(jīng)濟形勢專題報告、市委黨校副校長曾駿作《習(xí)近平著作選讀》專題輔導(dǎo),讓黨的創(chuàng)新理論入心見行,用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題,著力在真學(xué)真信中錘煉黨性、指導(dǎo)實踐、推動工作,堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
        集團各二級公司、中心知行合一抓“踐學(xué)”,把上海豐富的紅色資源和鮮活的實踐場景作為生動教材,堅持學(xué)思踐悟、以知促行。沿著“習(xí)總書記在上海”足跡,百聯(lián)資產(chǎn)實地走訪楊樹浦人人驛站,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記提出“人民城市人民建、人民城市為人民”重要理念。現(xiàn)代物流到洋山深水港四期碼頭學(xué)習(xí)“洋山精神”,駐足上海自貿(mào)試驗區(qū)臨港新片區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開放區(qū),感悟改革開放新高地的澎湃活力。人力中心參觀上海中心陸家嘴金融城黨建服務(wù)中心,凝聚建設(shè)中國式現(xiàn)代化的磅礴力量。聯(lián)華股份“征途”系列活動以“南昌路紅色記憶”串聯(lián)黨課路線,賡續(xù)紅色血脈。教培中心拓展延伸“南京路行走黨課”、探索“安吉兩山理論”“延安精神”黨性現(xiàn)場教育,筑牢信仰之基。
        (二)堅持讀書有目標,述學(xué)有要求。集團制定每周述學(xué)記錄冊,下發(fā)至所有相當于處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,要求結(jié)合個人自學(xué)計劃,摘錄重點、交流心得,將一周學(xué)習(xí)情況實時記錄在冊,堅持做到學(xué)習(xí)有目標、讀書有計劃、述學(xué)有依據(jù)。集團黨委還專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育述學(xué)會,進行階段性述學(xué),交流了個人自學(xué)體會、開展調(diào)研進展等情況。
        集團各二級公司、中心結(jié)合企業(yè)特點,創(chuàng)新述學(xué)模式。聯(lián)華股份建立“1211”中心組理論學(xué)習(xí)模式,每次學(xué)習(xí)一篇必讀書目原文解讀、兩期習(xí)總書記重要講話指示批示精神、一次《知行課堂》學(xué)習(xí)、組織一位班子成員交流分享,充實內(nèi)容、明確目標;百聯(lián)股份明確“讀書班+專題研討+述學(xué)交流”的“三位一體”學(xué)習(xí)機制;百聯(lián)金服以“鑫中一席話”讀書班作為加強黨性修養(yǎng)“加油站”,深化“1+3+X”每周述學(xué)機制。
        (三)堅持“實”的要求,用好“聯(lián)”的機制。集團黨委牢牢把握主題教育總要求,圍繞聚焦重點、破解難點、打造亮點,進一步打破行業(yè)界線、地域界線、層級界限、傳統(tǒng)觀念界線,形成了以聚焦式思考、交互式研討、閉環(huán)式落實為方式,以提升能力、解決問題、推動發(fā)展為目標的聯(lián)組學(xué)習(xí)法。百聯(lián)集團黨委與華虹集團黨委開展主題為“知難而進強核心主業(yè)、奮發(fā)圖強重創(chuàng)新突破”的聯(lián)組學(xué)習(xí),專題研讀習(xí)近平總書記考察上海重要講話指示精神;聚焦“上海城市更新”“商業(yè)重塑”等重要議題,與黃浦區(qū)圍繞區(qū)企合作助力上海國際消費中心城市建設(shè)的主題開展聯(lián)組學(xué)習(xí);“七·一”前夕,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各基層聯(lián)系點企業(yè)開展中心組聯(lián)組學(xué)習(xí),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢,把更多服務(wù)管理資源下沉基層,為基層黨組織更好賦能。
        集團各二級公司、中心結(jié)合工作實際和職責任務(wù)深入開展理論學(xué)習(xí),形成了“聯(lián)組學(xué)習(xí)、聯(lián)手調(diào)研、聯(lián)動整改、聯(lián)推發(fā)展”的“一體化”格局。聯(lián)組學(xué)習(xí)單位“配對組合”:一是產(chǎn)融協(xié)同。聯(lián)華股份黨委與上海證券黨委產(chǎn)融結(jié)合,以“聯(lián)聚力、證當時”為主題,舉行聯(lián)組學(xué)習(xí)會暨聯(lián)建共建簽約儀式,討論聯(lián)手網(wǎng)點發(fā)展的可行性,尋找業(yè)務(wù)合作的切入點和著力點,實現(xiàn)積極探索一條“期現(xiàn)”結(jié)合的供應(yīng)鏈新模式。二是同業(yè)互動。現(xiàn)代物流黨委與中儲股份上海事業(yè)部黨委簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議,圍繞黨組織建設(shè)互促、黨建載體互用、黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展共創(chuàng)達成了聯(lián)建共識,進一步推進央地合作、發(fā)展共贏。三是企校合作。物貿(mào)股份黨委與上海海事大學(xué)物流科學(xué)與工程研究院黨委、三聯(lián)公司黨委與華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計與傳媒學(xué)院黨委開展主題教育聯(lián)組學(xué)習(xí),堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,探索“企校合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合、資源共享、互惠雙贏”的發(fā)展之路。
        截至8月底,各二級公司、中心開展中心組學(xué)習(xí)171次,各級黨組織書記上黨課共計377次,集中學(xué)習(xí)時間均達到或超過7天。廣大干部黨員精讀研讀黨中央指定的主題教育學(xué)習(xí)書目,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記上海的重要講話和重要指示批示精神,跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和文章,按照主題教育理論學(xué)習(xí)貫穿始終的要求持續(xù)深入學(xué)習(xí)。
大興調(diào)查研究,解決發(fā)展難題
        (一)統(tǒng)一思想,早作部署。4月下旬,集團專門召開主題教育調(diào)查研究專題部署會,學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記廣東考察重要講話精神,專題部署《集團主題教育調(diào)查研究實施方案》,準確把握總書記對開展主題教育,尤其是深入開展調(diào)查研究的重要指示要求。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好調(diào)研統(tǒng)籌,改進工作作風,結(jié)合百聯(lián)實際領(lǐng)題調(diào)研,帶頭走進基層一線,重點圍繞“十四五”目標與重點任務(wù),聚焦“重中之重”事項,堅持以黨的創(chuàng)新理論引領(lǐng)調(diào)研,以強化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究解決發(fā)展難題,著力推動集團深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展。
        (二)把準方向,聚焦重點。集團黨委緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這一主題,緊扣習(xí)近平總書記考察上海重要講話指示精神,以及上海市委、市政府對百聯(lián)的工作要求,在大興調(diào)研中突出“四個聚焦”:聚焦中國式現(xiàn)代化的使命任務(wù);聚焦上海國際消費中心城市建設(shè);聚焦集團高質(zhì)量發(fā)展的重中之重;聚焦落實全面從嚴治黨,做到情況在一線了解、謀劃在一線深化、工作在一線推動、效果在一線展現(xiàn),扎實有力推進主題教育取得實效。
        葉永明同志聚焦上海國際消費中心城市建設(shè),率隊“走出去”學(xué)習(xí)經(jīng)驗,赴北京學(xué)習(xí)調(diào)研,主持召開專家交流研討會,為百聯(lián)集團積極參與上海建設(shè)國際消費中心城市進一步拓寬思路。主動對接黃浦區(qū)域城市更新整體規(guī)劃,積極參與南京路、淮海中路世界級商業(yè)街區(qū)建設(shè),加快推進永安百貨、時裝商店、上海婦女用品商店、衍慶里等一批重點項目,進一步探索發(fā)展高端商業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè),以更大力度參與上海國際消費中心城市建設(shè)。
        (三)深入基層,找準問題。集團組織二級公司、中心認真制定方案,重點圍繞集團“十四五”“一核三柱”戰(zhàn)略發(fā)展目標、高質(zhì)量發(fā)展“重中之重”事項及SBP主要規(guī)劃目標和重點舉措開展調(diào)研,摸準情況、吃透問題、破解難題。聯(lián)華股份以調(diào)研破局開路,綜合運用座談、市調(diào)、問卷、巡店、實地的“調(diào)研+”模式。百聯(lián)股份將“課前預(yù)習(xí)”作為調(diào)查研究的基礎(chǔ),強化“課堂練習(xí)”,著重落實“課后復(fù)習(xí)”,定期交流調(diào)研進度和成果,總結(jié)解決問題的經(jīng)驗和方法。上海證券聚焦公司財富管理轉(zhuǎn)型、金融科技賦能、干部人才隊伍建設(shè)、全面從嚴治黨等中心工作,赴相關(guān)總部和子公司、各分支機構(gòu)開展專題調(diào)研,真正實現(xiàn)上下結(jié)合、垂直聯(lián)動。物貿(mào)股份運用會議研討、訪談測評、信息分析的調(diào)研方式,對優(yōu)秀年輕干部推薦人選進行多維度綜合研判分析,為下一步研究對策提供事實依據(jù)。第一醫(yī)藥錨住“上海國際消費中心城市建設(shè)”,重點打造“一刻鐘便民生活圈”系列課題。百聯(lián)全渠道與政府機構(gòu)、兄弟業(yè)態(tài)橫向協(xié)作,與內(nèi)部部門縱向聯(lián)動。商投公司、百聯(lián)金服、財務(wù)公司“內(nèi)外結(jié)合”,對內(nèi)以問卷、座談精準對接需求;向外學(xué)習(xí)同行先進經(jīng)驗。現(xiàn)代物流、三聯(lián)公司綜合座談訪談,開展隨機走訪、專業(yè)調(diào)研分析。百聯(lián)置業(yè)緊密結(jié)合當下轉(zhuǎn)型發(fā)展問題調(diào)研,更加堅定了不折不扣貫徹落實集團“一核三柱”戰(zhàn)略的信心和決心。百聯(lián)資控找準“參照地”、放大“坐標系”,厘清短板,對標業(yè)內(nèi)標桿。百聯(lián)資產(chǎn)不回避歷史頑疾,以專題會、現(xiàn)場調(diào)研、實地走訪、電話等方式堅持不懈溝通協(xié)調(diào)到位。教培中心聚焦影響和制約發(fā)展難題,深化調(diào)查研究,以黨的創(chuàng)新理論為指引推動高質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。人力中心邀請專家學(xué)者開展主題教育專題講座,與兄弟單位開展聯(lián)組調(diào)研學(xué)習(xí)。
        (四)解剖麻雀,解決癥結(jié)。集團根據(jù)市委第七巡視組反饋巡視情況時指出的系統(tǒng)內(nèi)存在“個別企業(yè)一個黨支部對應(yīng)多個門店,存在黨員覆蓋‘空白點’”等突出問題,開展典型案例解剖式調(diào)研,從6家被調(diào)研對象中選取最具行業(yè)代表性的聯(lián)華股份作為“麻雀樣本”,抓牢要害,細致“解剖”,著力從典型代表之中找到同類問題的共性解決方案。專項課題調(diào)研組,累計下基層7次,綜合運用實地走訪、聽取匯報、座談交流、會商會研等方式,詳細了解相關(guān)單位在提升基層黨組織全覆蓋工作中的具體做法及存在不足,聽取各方意見和建議。集團黨委在充分借鑒聯(lián)華股份黨委“雙結(jié)對”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,于今年二季度制定出臺了《百聯(lián)集團黨委關(guān)于加強基層黨組織建設(shè)全覆蓋工作實施辦法》。運用調(diào)查研究,全面梳理和盤點黨建工作“未觸達”和黨員覆蓋“空白點”的情況,結(jié)合實際制定相應(yīng)的舉措辦法,建立施之長遠、行之有效的提升黨組織全覆蓋工作機制,不斷夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
        集團領(lǐng)導(dǎo)班子在主題教育中確立了12個調(diào)研課題,抓好調(diào)研統(tǒng)籌,避免重復(fù)調(diào)研。至8月底累計開展調(diào)研117次,點位達160個,堅持聚類分析,共召開會商會研會議7次。二級公司班子確立調(diào)研課題76項,至8月累計調(diào)研590次,點位達619個。集團上下認真抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化,通過持續(xù)深入開展調(diào)查研究,不斷厘清思路,研究破解辦法,解決短板不足,用好百聯(lián)自身資源綜合優(yōu)勢,充分發(fā)揮企業(yè)市場主體責任,聚焦商業(yè)地標打造、增加新消費供給、引入消費新業(yè)態(tài)、布局新模式等重點領(lǐng)域,著力拓展消費增量,進一步提高對上海國際消費中心城市建設(shè)的貢獻度。集團所屬各單位把調(diào)查研究作為深入開展主題教育的重要抓手,讓開展調(diào)查研究成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程,成為轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)基層的過程,成為提高履職本領(lǐng)、增強責任擔當?shù)倪^程。
聚焦重中之重,推動高質(zhì)量發(fā)展
        集團緊抓“破難題、促發(fā)展”,圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),認真貫徹落實黨中央和上海的戰(zhàn)略部署,著眼“四個結(jié)合”,堅持“四個放在”,重點圍繞集團產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型,積極推進“核心業(yè)務(wù)深耕上海、發(fā)展長三角;優(yōu)勢業(yè)務(wù)布局全國”的策略定位,強化底線思維、破局思維、增長思維,聚焦戰(zhàn)略與規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,緊密結(jié)合中心任務(wù)和日常工作,組織黨員、干部立足崗位作貢獻,破解瓶頸攻難題,積極履職盡責,勇于擔當作為。開展主題教育以來,集團圍繞戰(zhàn)略、高質(zhì)量發(fā)展、組織與人才這三個戰(zhàn)略發(fā)展“重中之重”領(lǐng)域,聚力推進各項重點工作的落實,以推動高質(zhì)量發(fā)展、提高城市生活品質(zhì)的新成效檢驗主題教育成果。
        (一)聚力國際消費中心城市建設(shè)。完成百聯(lián)ZX開業(yè),引爆年輕流量,為南京路注入二次元文化;引入28家全國首店,助力全市首店經(jīng)濟;完成茂昌老字號旗艦店煥新,跨界引領(lǐng)海派眼鏡潮流;深化推進文化藝術(shù)融入商業(yè),豐富和提升消費體驗;參與市級重大工程項目,東方樞紐前期商業(yè)布局研究,組建了對接與研究工作專項小組。
        (二)聚力一刻鐘生活圈建設(shè)。運用線上線下協(xié)同構(gòu)建的方式,圍繞空白區(qū)域補缺、重點區(qū)域加密,推進渠道拓展。其中,百聯(lián)股份發(fā)展社區(qū)近場新業(yè)態(tài),轉(zhuǎn)型提升西郊購物中心、曲陽購物中心、吳淞購物中心;聯(lián)華股份深化大賣場轉(zhuǎn)型社區(qū)生活中心規(guī)劃,持續(xù)推進實施;百聯(lián)金服與新華路街道試點對接,實地調(diào)研商戶800余家;百聯(lián)全渠道與新華路街道深度試點模式系統(tǒng)構(gòu)建,小程序已開始試運行,形成平臺上線方案。
        (三)聚力組織與人才建設(shè)。圍繞二級企業(yè)組織能力建設(shè),全面評價“自驅(qū)敏捷”市場主體能力短板,聚類分析提出提升方案建議,組織為期5個月的“自驅(qū)敏捷”組織能力建設(shè)提升培訓(xùn)班。深化市場化契約化績效激勵體系建設(shè),首次將“組織與人才”納入目標責任書,結(jié)合“四維度”評價體系開展季度績效跟蹤、年度業(yè)績考核、任期綜合評價,并啟動編制集團總部部室績效考核辦法。完成集團年輕干部調(diào)研,建立“強鷹”“雛鷹”等分層次、分專業(yè)的儲備人才庫,對人選進行履歷分析和職業(yè)潛能測評,制定“一人一策”培養(yǎng)方案,落實重點培訓(xùn)項目。主題教育開展以來,共組織一期“強鷹”中青年干部培訓(xùn)班,三期“雛鷹” 加速營項目培訓(xùn)班,共培訓(xùn)年輕干部166人次。
        (四)聚力整合營銷促進消費增長。集團總牽頭上海國資國企促消費行動主題活動第一季,圍繞婦女節(jié)、上海時裝周等節(jié)點,聚焦春日煥新、時尚潮流等消費需求全面展開。依托全年“1+5+6+N”營銷計劃,以集團成立20周年慶為契機,啟動“百聯(lián)美好生活季”整合營銷,助力上海五五購物節(jié),為促消費穩(wěn)增長推出營促銷組合拳,助力市場復(fù)蘇回暖。集團截至2023年8月底實現(xiàn)營業(yè)收入315億元,完成當期預(yù)算的95.8%,同比22年增長6.6%;利潤總額19.5億元,完成當期預(yù)算的99.5%,同比2022年增長10.7倍。
        (五)聚力辦實事、解民憂。集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合落實黨支部工作聯(lián)系點制度,到困難多、問題集中的單位調(diào)研,把問題研究透徹、把措施提準提實。轉(zhuǎn)換角色、走進職工、了解民生,運用“浦江經(jīng)驗”做好信訪接待,化解信訪積案,建立實事項目清單,采取有效措施,推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。各基層黨組織利用主題黨日,廣泛聽取群眾意見,真心幫助群眾解決實際困難。據(jù)統(tǒng)計,主題教育期間,集團系統(tǒng)基層黨組織共開展“一個支部一件實事活動”302次,辦好群眾身邊的好事實事共460件,扎實推動主題教育各項工作部署落地生效,引導(dǎo)黨員、干部在立足本職、服務(wù)群眾、奉獻社會中發(fā)揮作用。
全面檢視剖析,真刀真槍整改
        (一)認真對標對表,強化問題導(dǎo)向。集團黨委根據(jù)主題教育檢視整改的具體要求,重點對照巡視發(fā)現(xiàn)的問題,以及推動高質(zhì)量發(fā)展存在的問題,系統(tǒng)梳理了干部隊伍人才短缺、自有品牌和總代理品牌在全部在銷商品中占比不高、三級次企業(yè)黨建入章覆蓋面不夠、個別企業(yè)存量資產(chǎn)租賃存在風險、個別企業(yè)降本增效舉措不夠有力、集團紀檢組織建設(shè)有待進一步加強等6項問題清單,一個專項整治方案,明確了14項整改措施,同時設(shè)定整改目標、整改時限以及牽頭負責人和責任單位。目前已有11項完成,4項問題銷號。截至8月底,集團列入專項整治“三級次企業(yè)黨建入章”問題的60家單位中,有52家已完成工商備案,1家提請董事會審議,6家已通過董事會審議,有1家已在起草相關(guān)條款。
        各二級企業(yè)、中心黨組織堅持動真碰硬、務(wù)求實效的作風,結(jié)合巡察和審計以及企業(yè)發(fā)展中的實際問題,認真查找問題清單,制定專項整治方案,二級公司層面共計形成77項問題清單,18項專項整治方案,其中57項問題已銷號,并對表現(xiàn)在基層、根子上面的問題進行兩級聯(lián)動整改。
        (二)堅持邊學(xué)習(xí)邊對照,邊檢視邊整改。集團對查擺出的問題,一項一項制定整改措施,能改的馬上改。需要時間解決的明確具體措施、整改時限、責任分工,確保整改到位。加強對下級黨組織的督促檢查,各二級企業(yè)、中心黨組織制定專項整治方案,采取臺賬式管理、項目化推進的方式進行集中整治。集團系統(tǒng)按時召開調(diào)研成果交流會,整改完成的問題及時銷號,并總結(jié)成果轉(zhuǎn)化運用情況,建立健全跟蹤反饋機制,對成果轉(zhuǎn)化運用的總體成效進行系統(tǒng)評估,將整改落實、成果轉(zhuǎn)化作為深化主題教育、推動解決問題的具體行動,持續(xù)推進問題清單整改整治。
        (三)鞏固整改成效,強化長效治理。集團黨委發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神,堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,將分類整改與集中整治相結(jié)合,主題教育查擺與巡視整改落實相結(jié)合,深入挖掘短板不足,抓好突出問題的整改整治,鞏固成果產(chǎn)生整改治理持續(xù)效應(yīng)。為鞏固整改成效、防止問題反彈回潮,每季度開展一次專項督查,并將匯總情況向集團黨委會作專題匯報,堅持抓好突出問題的整改整治。
        同時,做好建章立制,堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等方面形成的務(wù)實管用舉措固化下來。建立鞏固深化主題教育成果的長效機制,健全學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的制度機制。截至目前,圍繞黨建工作、中心工作、干部管理、考核激勵等方面,集團和各二級公司在本次主題教育整改中共建立完善(包括正在審批流程中)的相關(guān)制度約60余項,一體推進學(xué)思踐悟走深走實。
        下一步,集團黨委以主題教育為契機,進一步把理論學(xué)習(xí)制度貫徹好,把調(diào)查研究法寶運用好,把整改整治措施落實好,持續(xù)總結(jié)運用成果轉(zhuǎn)化,切實把主題教育成果轉(zhuǎn)化作為解決問題、推動發(fā)展的思路、舉措和辦法。
        (一)持續(xù)強化理論學(xué)習(xí)。及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對主題教育提出的最新要求,組織黨員干部深學(xué)細悟、真信篤行。在扎實推進理論學(xué)習(xí)計劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合主題教育的階段性工作要求以及集團黨委的實際,不斷強化理論學(xué)習(xí)的牽引和帶動作用,充分運用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題,切實做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化工作。
        (二)認真做好調(diào)研結(jié)題。進一步聚焦解員工之盼、基層之困,聚焦戰(zhàn)略重點、改革發(fā)展之需,突出任務(wù)重心、緊盯瓶頸問題,加強對調(diào)研情況的分析研判,把握問題癥結(jié),探究適用對策,在調(diào)查研究過程中掌握企情民意、對黨的創(chuàng)新理論理解、實踐運用轉(zhuǎn)化以及推動發(fā)展的思路舉措。搜集匯總“從解剖一個問題”到“解決一類問題”的成功案例,抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用,推動解決影響集團戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵問題。
        (三)扎實推動整改整治。緊盯巡視、審計以及調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題,結(jié)合民主生活會上查擺的問題,找準查實問題、剖深析透根源。扎實推進專項整治問題的解決,努力取得階段性成果,按照整改目標和完成時間及時完成清單所列問題的銷號。認真聚焦習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話和重要指示批示中指出的問題,以及近年來本單位發(fā)生的有較大影響的問題,對反面典型進行深入剖析,舉一反三、深刻檢視。
         (四)有效推動高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)抓好建章立制工作,建立長效機制,從根源上解決問題。集團干部職工要緊密聯(lián)系新時代新征程的中心任務(wù),以堅實的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)創(chuàng)新發(fā)展,以扎實的調(diào)查研究解決發(fā)展難題,以凝心的實事工程匯聚發(fā)展合力,不斷提升推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng),將主題教育成果真正轉(zhuǎn)化成推動集團深化改革增長創(chuàng)新發(fā)展的活力和動力。
        集團黨委將繼續(xù)推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走實,全面落實市委、市國資委黨委關(guān)于主題教育的部署要求,充分挖掘提煉百聯(lián)特色工作,有效把握主題教育成果運用,強化高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定力,深化推進國資國企改革創(chuàng)新,加快推動集團產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展,努力建設(shè)“一核三柱”商業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,進一步夯實和增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動能和后勁,在助力上海建設(shè)具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大都市上彰顯百聯(lián)新作為。
(供稿:集團組干部    編輯:費凡    復(fù)核:何陽陽    審核:黃巖)
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