2024年，折扣零售成為趨勢，為了把好貨賣便宜，聯華打出折扣化組合拳，一方面通過精細化的成本控制，逐步取消傳統的周期性促銷，以實現優勢商品的常年低價；另一方面通過優化供應鏈，以折扣為核心，大力發展自有品牌，讓各方共贏。
供應鏈躍升
聯華推出百款極致性價比商品讓利消費者
7月17日，聯華精挑細選三百多支爆款商品，涵蓋蔬果、肉禽、糧油、休閑、酒飲、個護及家清等日常生活所需的各大品類，針對現下消費者更注重的商品質價比特性，打出 “花更少、買更好”的口號，貫徹重點商品常年一價到底，把好貨賣便宜，真正讓利消費者。
“花更少、買更好”的孵化基于聯華全國各地區供應鏈的強強聯手，發揮集采優勢，加碼投資規模，進一步降本，壓縮利潤空間。在聚焦優質供應商的基礎上，加大基地直采比例，注重商品特色及吸引力，提升商品效率，來更好滿足消費者的各項所需。
聯華相信：當以更低的價格買到優質的商品成為消費者的“剛需”時，零售企業通過優化供應鏈，而非階段性補貼來實現優質商品的價格進一步下探，是行而有效的方式。只有不斷創新供應鏈，提高效能，才能為消費者帶去優質的購物體驗。
全力打造自有品牌商品
利用核心競爭力在市場脫穎而出
隨著市場對商品品控要求的不斷提升，消費者的購物習慣也逐漸從過往的“只認品牌商品”轉化為“根據品質認可品牌”。自有品牌既可以讓零售商直接參與產品的生產和銷售環節，從而實現更高的利潤空間，在品質與大品牌相當，而價格更為便宜的情況下，更多消費者又傾向于選擇零售商與大品牌加工廠合作的自有品牌商品。
零售商全力發展自有品牌也并非一蹴而就的事情。自2023年起，聯華就開始深化改革自有品牌，通過海外直采、老字號聯名、原產地保護產品尋源等方式，大大拓展了供應鏈的廣度和深度，對產品設計、生產、品控等方面嚴格把關，確保產品質量，打造出高質、低價的自有品牌商品。
圍繞3LOVE（愛健康、愛自己、愛生活）重構自有品牌標準，聯華以優饗、UPSH、Tasy、農華四大品牌為推手，共創聯華自有品牌“聯華質造”的整體理念，突出“質優、質感、質價比”的商品特質。
聯華一直堅持以“好商品、好體驗，構建人情好生活”為使命，不斷豐富品牌內核，注重業態創新與商品力的共同打造。通過有趣、新穎的營銷活動結合“花更少 買更好”爆款商品，為消費者帶來諸多優惠。
聯華一直堅持以“好商品、好體驗，構建人情好生活”為使命，不斷豐富品牌內核，注重業態創新與商品力的共同打造。通過有趣、新穎的營銷活動結合“花更少 買更好”爆款商品，為消費者帶來諸多優惠。
（文字：聯華股份 陳嫣雯）