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　　面對全球經(jīng)濟(jì)回升乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)下行，行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型壓力進(jìn)一步加大，百聯(lián)電商日前聯(lián)合集團(tuán)教培中心，開展金融專題培訓(xùn)，旨在圍繞新三年規(guī)劃，聚焦改革轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，大力探索互聯(lián)網(wǎng)金融新模式，發(fā)展新業(yè)態(tài)，努力提升企業(yè)核心競爭力。
　　此次培訓(xùn)由上海交通大學(xué)金融系教授費(fèi)一文現(xiàn)場授課，他深度解析了國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略制定的背景及意義，詳細(xì)講解了“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)系，費(fèi)教授指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出最早可以追溯到2012年底，李克強(qiáng)總理也先后在政府工作報告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并簽發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，可見其重要性。與利用網(wǎng)絡(luò)形式，推廣產(chǎn)品的“+互聯(lián)網(wǎng)”概念不同，“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷的發(fā)生演變，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。同時，費(fèi)教授結(jié)合“支付寶”、“快錢”、“宜信”、“Lending Club”等國內(nèi)外企業(yè)案例，深入淺出的分享了互聯(lián)網(wǎng)金融幾大業(yè)務(wù)模式，包括第三方支付、眾籌、P2P網(wǎng)貸等。
　　通過此次培訓(xùn)，公司上下進(jìn)一步加強(qiáng)了對當(dāng)前形勢的研判，深刻認(rèn)識到公司所面臨的嚴(yán)峻形勢與巨大挑戰(zhàn)，加強(qiáng)了對“互聯(lián)網(wǎng)+”概念及互聯(lián)網(wǎng)金融知識的了解，為明年加快落實(shí)集團(tuán)商務(wù)電子化戰(zhàn)略，加快公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高級主管以上管理人員共32人參加培訓(xùn)。

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