近日，百聯(lián)股份攜手和奕咨詢定制的“英才計(jì)劃”人才培育項(xiàng)目正式啟動(dòng)。百聯(lián)股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理張申羽，副總經(jīng)理、購(gòu)物中心事業(yè)部總經(jīng)理曹海倫，副總經(jīng)理、奧特萊斯事業(yè)部總經(jīng)理田穎杰，見(jiàn)習(xí)副總經(jīng)理、戰(zhàn)略品牌及規(guī)劃部總經(jīng)理蔡曉晶，和奕咨詢創(chuàng)始人丁昀等出席會(huì)議，來(lái)自部室和成員企業(yè)規(guī)劃、招商、營(yíng)運(yùn)等條線的32位學(xué)員參與會(huì)議。
張申羽強(qiáng)調(diào)，人才對(duì)于百聯(lián)面對(duì)存量市場(chǎng)周期下戰(zhàn)略落地的重要性，是基于百聯(lián)商業(yè)資產(chǎn)通過(guò)更具專業(yè)的深耕，不斷培植新周期下發(fā)展機(jī)會(huì)的具有決定性意義的戰(zhàn)略條件。對(duì)百聯(lián)股份的未來(lái)業(yè)務(wù)精英們，提出了三方面希望：一是要具備卓越的洞察力和審美力，敏銳捕捉市場(chǎng)趨勢(shì)、洞察消費(fèi)者需求以及對(duì)行業(yè)標(biāo)桿的辨賞力；二是要完成從職能思維到系統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變，以全流程視角作為思考問(wèn)題的原則，再將自己置身其中，發(fā)揮自己的才識(shí)；三是要完成從慣性思維走向增長(zhǎng)思維的轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)知消費(fèi)市場(chǎng)的需求增量機(jī)會(huì)，探尋消費(fèi)降級(jí)背后消費(fèi)理念升級(jí)帶來(lái)的精神消費(fèi)新機(jī)會(huì)，帶著增量和增長(zhǎng)思維，積極尋求解決方案。
丁昀表示，英才計(jì)劃聚焦最具挑戰(zhàn)的調(diào)改專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，在行業(yè)內(nèi)極其稀缺且具前瞻性，和奕站在市場(chǎng)和行業(yè)角度，為百聯(lián)股份培養(yǎng)行業(yè)精英，幫助學(xué)員掌握商業(yè)調(diào)改的系統(tǒng)思維和方法論，讓每位學(xué)員爭(zhēng)取用半年時(shí)間努力完成三年跨越式成長(zhǎng)。和奕咨詢介紹了六個(gè)月培養(yǎng)計(jì)劃，包括：調(diào)改系列主題課程集中授課、課外案例診斷與實(shí)踐、調(diào)改沙盤(pán)及學(xué)員課題研究等，通過(guò)分階段、多方式促進(jìn)能力擴(kuò)展和潛能激發(fā)。
啟動(dòng)會(huì)上，學(xué)員們逐一分享成長(zhǎng)目標(biāo)和在變革之路上的堅(jiān)定信心，將對(duì)標(biāo)對(duì)表公司戰(zhàn)略推動(dòng)者、踐行者、變革者的格局與站位，為實(shí)現(xiàn)百聯(lián)股份的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
百聯(lián)股份“英才計(jì)劃”是基于全國(guó)布局、商業(yè)領(lǐng)先模式戰(zhàn)略下，培養(yǎng)戰(zhàn)略落地人才的重要一環(huán)。此次與和奕咨詢深度合作，通過(guò)引入具有研究及“理論-實(shí)踐-實(shí)操”轉(zhuǎn)化思維的外部專家，打造出一支具有行業(yè)領(lǐng)先思維、商業(yè)調(diào)改系統(tǒng)變革思維力和商戰(zhàn)勝任力的專業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，為百聯(lián)股份多元生態(tài)領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)大支持。
（供稿：朱敬良）