《組織人事報》2023年11月23日第3162期9版“書記論壇：如何當好基層黨委書記”專欄刊登了上海第一醫藥股份有限公司黨委書記張海波《基層強不強，關鍵看“領頭羊”》的署名文章，現全文轉載刊登，以饗讀者。
俗話說：“黨建立得住，關鍵看支部。基層強不強，要看‘領頭羊’。”做好新時代國有企業黨建工作，基層黨組織是全部工作和戰斗力基礎，而基層黨委書記是黨領導基層工作的首要力量。作為一名基層黨委書記，一直以來，我反復思索“如何當好”這個關鍵問題，通過學習、實踐、總結，獲得一些個人心得。
貫徹國企黨的建設總要求，以高質量黨建引領企業高質量發展
站在新時代新征程的歷史節點上，基層黨委書記必須把握好正確的政治方向。要牢固樹立“抓好黨建就是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職，黨建出問題是瀆職”的理念，具體化抓黨建，認真抓黨建，一級抓一級，層層抓落實，切實把基層黨建工作抓出實效，不斷提升黨建質量。
擔負公司黨建第一責任人職責，帶頭學習把握國企黨的建設總要求，通過第一議題、黨委理論中心組學習會、專家講座等集中學習和自主學習相結合方式，將總要求銘記于心，踐之于行。
認真抓好二十大精神的學習宣傳貫徹，充分認識“抓好黨建就是最大的政績”，充分認識“黨的指導思想和行動指南”，充分認識“做好新時代各項工作必須深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內涵”，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員領導干部群眾，不斷提高他們的理論水平和干事創業的本領，使他們更加自覺地為實現高質量黨建引領企業高質量發展而不懈奮斗。
強化“陣地”意識，建設好維護好基層黨建工作“陣地”
陣地建設是基層黨建工作的重要平臺和載體，直接影響著基層黨組織活動的吸引力和影響力。結合公司實際，將陣地建設分為兩部分，一部分是黨建工作的組織陣地；另一部分是意識形態宣傳陣地。
習近平總書記指出：“麻繩最容易從細處斷，越是情況復雜，基礎薄弱的地方，越要健全黨的組織、做好黨的工作，確保全覆蓋，固本強基，防止‘木桶效應’。”根據公司改革發展狀況和組織架構調整的實際需要，我們堅持“經營工作開展到哪里，黨組織建設就跟進到哪里”。條件成熟的組織，支部建設講究成效；條件尚不成熟的班組，通過總部黨員與基層班組相互結對方式，及時解決黨組織覆蓋面和班組黨員空白點問題，使黨的路線方針政策、黨委的決策部署從公司落實到一線。
黨的意識和黨員意識是黨的靈魂。為筑牢黨組織和黨員先進性根基，堅持給黨員職工們精神“補鈣”，加大對基層黨組織活動場所建設、宣傳途徑拓展的支持力度，加強黨風塑造和氛圍營造。打造黨建宣傳文化墻、點亮勞模先進宣傳窗、開設公司黨建微信公眾號、開辟黨工團議事綜合“陣地”，加強意識形態教育，引領正確政治方向。
擴大黨內基層民主，積極推進基層黨務公開
黨員是黨的組織的組成人員，每一名共產黨員都是黨組織的紅色細胞。對黨內實務知情和參與，既是黨員的一項基本權利，也是黨內基層民主發展的重要體現。
黨委堅持推行“三先”工作法，即黨務企情黨員先知道、困難群眾黨員先想到、“兩委”要求黨員先做到，這樣既落實了黨員的優先知情權，激發了黨員的榮譽感和使命感，也增強群眾觀念、提高宗旨意識，還推動黨員帶頭執行“兩委”決策部署，帶頭建設文明和諧企業。比如，公司物流中心新系統正式上線運行前期，支部通過黨員大會宣貫，并集黨員之力開展多元化宣傳、指導群眾模擬操作體驗，促使新系統順利上線，工作效率得以大幅度提升。
黨委按照《中國共產黨黨務公開條例（試行）》的要求，根據黨務公開的內容和范圍，采取召開會議、制發文件、編發簡報通訊，通過 OA 或黨建微信公眾號或集團網站報刊發布等方式進行黨內公開或向社會公開，自覺地接受黨內監督，進一步保障黨員的權利，進一步改善黨群關系、干群關系，促使黨的執政基礎越來越牢固。
雙向交流任用，鍛造高素質基層黨建工作隊伍
政治路線確定、組織設置完善之后，干部就是決定性因素。黨建工作不但要靠黨委書記引領，而且要靠基層黨建工作隊伍的每一位成員合力落實。
本著“優化結構、增強活力、相對穩定、合理流動”的原則，我們根據計劃安排，推進黨務干部與業務干部之間雙向交流。率先將綜合素質佳、發展潛力優的業務干部放到黨務工作上歷練政治素養。對于沒有受過系統性黨建專業知識培訓的業務干部，增加黨務專業培訓投入，開展會議指導、實踐鍛煉；同時將公司黨建目標與公司經營業績考核相結合形成黨建工作任務“責任清單”，通過制定《黨建工作責任制考核評價辦法》，健全待遇穩定增長機制，讓黨組織書記明確責任目標，知曉目標達成所獲，從而增強工作熱情、奉獻精神和創造活力。業務干部肩負黨務工作之初，抓住契機，及時灌輸以職工為中心的發展思想，注重交換意見，增設“為職工辦實事”項目，在項目中鍛煉、考驗干部，培育他們在面對群眾“有困難找支部，有問題找干部”時沉著應對，妥善幫助處理，滿足職工所需及期待，贏得職工信任，逐步形成一支“想干事、能干事、干成事”的黨建工作隊伍。
積極探索實踐，加快公司中心工作推進
毛澤東曾經指出：“在任何一個地區內，不能同時有許多中心工作，在一定時間內只能有一個中心工作，輔以別的第二位、第三位的工作。”從唯物辯證法上理解，就是抓主要矛盾的解決以帶動其他矛盾的解決。
基層黨委工作是多方面的，黨建工作與中心工作同謀劃同部署過程中，要學會用辯證唯物論的觀點對待，把握工作重點，找出中心環節，并把主要力量放在中心環節上，集中精力抓好，使工作保持良好的發展勢頭。比如，在公司發展進程中，為了縮減公司新拓網點培育期，我們探索創新激勵機制，制定《減虧利潤分享方案》及《員工合伙經營創業辦法》發布執行。實踐證明，創新激勵機制調動了員工積極性，促成減虧達成率超預期、合伙門店毛利提升，實現企業效益和員工收入雙增長。我們還探索協同發展機制，將黨建工作與業務工作深度融合，總部黨支部組建黨員志愿攻堅隊，41名黨員迅速對接34家新店、次新店。通過結對，企情民意通達，管理后臺更精準地支持服務前臺。最近3個月，新店、次新店銷售收入及毛利額環比分別提升11.1％和13.4%。
